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提高企业机关工作效率剖析 　　【摘 要】 本文认为，要提高当前国有企业机关办公室的工作效率，就必须从构建高效的管理机制和调动人的主观能动性两方面着手，扭转不正之风，重塑良好风尚。 　　【关键词】 机关；组织结构；运行体系；提高效率 　　机关办公室工作效率的高与低作为国有企业整体工作效率的一处缩影，在一定程度上代表了国有企业整体工作运行体系的好与坏。而工作效率低下是当前国有企业机关办公室的共性，并且饱受民众诟病。如何从根本上提高国有企业机关办公室的工作效率是摆在国有企业面前亟需解决的现实难题。本人作为一个国有煤矿企业的一员，对工作效率低下这一问题有着深刻的体会，现结合实际工作提出几点对策。 　　一、构建高效的工作机制 　　这里所说的机关工作管理结构设置、个人权责范围及制度本身等一切被制定发明出来的供人去认识、学习和遵守的外部规范、秩序的统称，属于机关工作运行体系的一部分。构建高效的工作机制是从实际出发，修补、完善工作运行机制，并且打破机制运行过程中自身的机械性，在不断变化的现实中把握运行机制的合理调整。 　　1、构建全面合理的组织结构，实现部门结构系统化 　　构建机关组织结构，首先要遵循的原则是设置机构的必要性。作为国企机关，担负的职责是各级工作的上传下达，对内对外的联络沟通以及对企业运作情况的整体把握。机关各部门是否有必要设置，即设置的必要性成为决定机关组织机构设置