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总结如何提高公路工程质量管理 　　摘要：：随着我们公路建设水平的不断发展，对公路工程质量的要求也不断提高，因此必须重视和加强公路施工中的工程质量管理问题。质量管理工作已经越来越被人们重视，质量是工程的生命、灵魂。本文对如何提高公路施工质量控制进行了简要的论述。 　　关键词：公路工程；施工质量；管理 　　中图分类号： X734 文献标识码： A 　　引言：提高公路工程施工质量，消除质量隐患的根本在于加强管理，只有在广大公路施工管理队伍中牢固树立“质量重于生命、责任重于泰山”的质量意识，建立健全三级质量保证体系，把公路工程质量管理纳入法制化轨道，把好质量关，才能确保公路工程建设质量。公路交通行业将面临激烈的国际竞争，管理水平上不去，质量就保证不了，竞争力就难以提高，就难以适应社会形势的发展。所以，一定要加强公路工程施工管理，消除质量隐患，确保公路工程施工质量万无一失。 　　1.我国公路工程质量管理的现状 　　1.1从整体管理水平上来看，我国公路工程的整体管理水平还很低，虽然在近年来已经取得很大的发展，但相较于其他发达国家，整体水平仍很低。 　　1.2公路的投资大，但是回报率低并且回报周期长，这就是所有公路工程普遍存在的问题。一方面是由于经济发展水平的限制，还有一方面是由于管理力度的原因。 　　1.3目前公路工程引质量问题引发的交通事故频繁发生，所以工程的施工质量也越来越引起人们的关注。在公路工程的建设过程中，部分施工单位为了自身的经济利益，导致了工程建设质量不达标，甚至是出现豆腐渣工程，在公路建设好之后，未经使用就必须要进行修整。 　　2.工程质量管理 　　2.1 认真审核分析有关技术文件、报告、报表 　　 2.2做好计量工作，强化检测手段 　　 计量检测工作的好坏，将会影响质量检验和工程质量评定的准确性。为了进一步强化检测手段，要求各公路部门和施工部门建立健全试验室，配备专职人员负责抽验工作和常规试验，省公路局对各地拨发专门款项、配置仪具。 　　 2.3 明确技术标准、强化标准工作 　　 2.3.1 各项工程的工艺要点、施工规范、设计资料、操作规程，评定标准和质量检验方法，以及实施细则和工程监理办法等文件资料，统一印发到施工单位和建设单位，使每个人都有明确的目标，做到有章可循，有法可依。 　　 2.3.2 各施工部门编制的施工方案和施工组织设计等文件，在开工之前应送交监理工程师和建设单位。 　　2.4重视质量信息，用数据指导施工 　　 项目建设在开工前，要由建设单位将各种检验记录表、原始记录表、统计表格、及测试报告表等发至到施工单位，并定期向监理单位和建设单位报送各种资料。通过对测试人员提供的资料进行检验，及时掌控现场时时发生的数据和质量情报，以便很好的分析质量动态，从而采取应急措施。 　　 2.5 加强质量教育，重视技术培训 　　 各部门领导要重视科学，支持技术人员的工作，有目的、有计划地举办技术培训班。还要加强工程技术的知识更新和继续教育，掌握新理论、新工艺、新材料、新技术，从而适应现代科学技术迅速发展的需要。 　　3.增强质量意识，提高质量要求 　　3.1严格实行招标投标制 　　作为业主，应严格实行招投标制，通过招投标，选择符合工程施工条件的承包商，杜绝搞暗箱操作、搞权钱交易，业主和承包商沟通一气，共同贪坑国家集体的财产。3.2严格实行建设监理制建设监理制是除业产和承包商以外的第三方，按建设程序，对项目的建设全过程，在技术、经济方面，实行全面的监督、检查和管理的制度。我国的监理制度近几年逐渐走向成熟。但还是有不完善的地方。监理人员素质有待提高。增加监理人员人数，对承包商的每一道工序，每一个施工点，实行全面的质量监理。严格实行监理员旁站制度。3.3成立质量管理小组在一个项目施工中，成立一个以项目经理和项目总工为领导的质量管理小组，小组成员包括：质量试验员、现场施工负责人、各作业队（班）队（班）长。由项目总工招集小组成员对施工蓝图进行会审、复核。对关键部位要进行设计校核，由项目总工进行质量和安全交底。在施工过程中。对每一道工序，要严格遵守监理程序等有关建设程序。加大承包商的管理力度不要让民工自行施工，自行质量管理，消除或杜绝质量事故发生的隐患。项目经理部要制定和完善岗位责任制。明确各自主要职责，明确分工，有分有合。编制项目奖罚条例，质量事故发生，要查明原因，该谁负责就谁负责，该进行何种处罚就进行何种处罚。决不枯息迁就。我国的法律法规明确规定：质量事故的发生，事故责任人不管是不是还在原来的部门工作，不管你到了哪里，该承担民事责任的就要承担民事责任，该承担刑事责任的要承担刑事责任。轰动全国的“綦江彩虹桥”事件就是最好的事例。3.4加强现场质量管理预