总结室内装修工程造价管理及目标成本控制.docVIP

总结室内装修工程造价管理及目标成本控制.doc

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总结室内装修工程造价管理及目标成本控制

总结室内装修工程造价管理及目标成本控制   室内装修是环境艺术设计的一个重要组成部分,也是房屋建筑过程中的一个重要内容,随着近年来室内装修建设事业的不断发展,加强室内装修施工成本控制具有重要的意义。本文对室内装修工程中的工程造价管理以及目标成本控制进行分析和探讨,旨在促进室内装修企业的可持续发展。   引言   室内装修项目工程造价的成本控制具有十分重要的意义,不仅可以提高经济效益,也可以促进室内装修施工企业不断发展,促进室内装饰工程的各项工作得到有效的落实,尤其是当装饰施工过程中出现一些突发状况的时候,应该要及时加强对装修工程中的资金以及材料等问题的解决。随着室内装修建设事业的深入推进,室内装修施工企业变得越来越多,加强室内装修施工企业的工程造价的成本控制,是当前室内装修行业发展过程中的重要课题。室内装修施工过程中工程造价的成本控制还存在一些问题,比如工程管理过程中的各种成本信息更新不够及时、成本管理意识不强等,对此要积极采取相应的措施进行解决。   1.室内装修工程造价管理现状以及存在的问题   工程造价管理对于室内装修工程的顺利推进以及成本的控制都具有十分重要的意义,室内装修是一项十分复杂的工程,涉及的行业较多,涉及的内容也比较复杂,因此产生的费用也比较多。为了要对装修过程中的造价进行控制,则必须要进行综合性管理,通过对装修过程进行控制、分析和管理,然后提出正确的成本预算,有助于对整个装修过程中的成本数量进行控制,并且还能制定一些应急手段,加强对一些突发状况的处理。   在当前的室内装修工程造价管理过程中,各种管理体系的不完善、管理方法不当等,导致造价管理的质量和效率得不到相应的提升。   (1)对造价管理的重视不够   当前一些装饰装修企业对室内装修工程造价管理的重视程度不够,是一个十分严重的问题。大多数的装修企业都比较重视室内装修工程的施工管理,对于工程造价管理的重视程度不够,因此导致各种造价管理体系不够完善,造价管理工作上存在一些漏洞。当前很多施工企业在具有的管理过程中,对造价管理的认识不到位,以此使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如很多企业对施工过程没有一个全局管理,一般都是对一些子项目进行管理,从而使得整个施工过程中的统筹度不够,一旦出现了一些突发情况时没有规划,会导致资金的浪费,严重的甚至会影响整个工程的施工进度。   (2)造价管理人员的专业素质有待提高   造价管理过程中,人员的综合能力水平是影响造价结果的一个重要因素,造价管理人员的综合能力素养较差是一个十分严重的问题,当前在很多施工企业,尤其是中小规模的企业对造价管理工作的重视程度不够,并没有组建专门的造价管理队伍,只是根据一些项目临时组建一些人员进行造价管理,有的人员根本没有专业化的造价管理知识,对市场情况也不够了解,因此使得造价管理流于形式,导致造价管理的效率比较低下。   (3)对市场了解不足   装修企业在进行造价管理的过程中,应该要根据工程项目的实际情况给出不同的造价管理方案,保证工程的造价管理工作准确无误。在实际的管理过程中,由于工作人员的疏忽,对造价管理工作的认识不足,导致很多造价管理工作对于不同的造价管理采取了相同的造价管理方案以及标准。最常见的一种情况就是当前很多施工企业在进行施工之前,对市场的情况了解不清楚,没有根据市场行情制定造价管理体系,比如对市场上的施工材料的价格不够了解,对人工价格不够了解,因此在施工的造价管理步骤中没有制定有效的造价管理体系,所以制定的造价方案不合理。   (4)造价管理的规范有待统一   在进行造价管理的过程中,很多管理人员都不能按照相关的计算方法进行计算,导致最终的造价管理数据不够准确,对工程的成本控制具有十分重要的影响。造价管理人员在进行造价管理时只能够对有限的水利材料进行相应的定价评估,对于间接的材料费用的掌握程度不够,因此无法对准确的数据进行造价管理。一般说来,在室内装修工程中,会产生很多间接的费用,会增加造价管理结果的不准确性。   2.室内装修工程造价管理和目标成本控制的策略   室内装修工程成本的管理不仅能促进室内装修企业的发展,还能促进室内装修行业的快速转型发展。在加强室内装修工程造价管理的过程中可以从以下几个方面出发。   (1)加强对造价管理的重视,健全管理体制   科学合理的对造价管理体制进行完善,是提高造价管理工作效率的重要措施,对于装修企业的可持续发展是一个十分重要的促进。为了要不断完善造价管理体系,首先需要企业加强对造价管理的重视程度。装修企业的管理者应该要有一种全局的掌控意识,将造价管理纳入企业管理范畴之内,从而能够构建完善的造价管理体制。在企业的造价管理过程中,应该要加强对各个部门的建设,对装修企业内的各个部门之间的关系进行协调,比

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