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总结建筑工程现场管理 　　摘要： 要加强施工现场管理，实现文明施工，从细节做起，加强全员、全过程管理，严格检查与考核，从而提高企业管理水平，增加了经济效益，同时也促进了建筑行业的科学发展。文章介绍了建筑工程现场环境的特点，并对施工现场管理要点进行了探讨。 　　关键词：建筑工程；现场安全；管理 　　Abstract: to strengthen the construction management, and realize the civilized construction, from detail, starts to strengthen the overall, whole process management, strict inspection and testing, so as to improve the enterprise management level, increase the economic benefit, but also promote the scientific development of the construction industry. This paper introduces the construction engineering field environment, and the characteristic of the construction management points are discussed. 　　Keywords: building engineering; The safety; management 　　 　　 　　中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快，尤其是金融市危机爆发后，国家大力投资基础设施建设，全国各地工程项目纷纷上马。质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响，如何才能科学合理地进行工程施工现场管理将是管理者面对的课题。 　　1 建筑工程现场环境的特点 　　建筑工程具有以下特点:① 生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不断变化。② 作业内容多变，主要表现在3个方面:一是同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同；三是工种时常不固定。③ 多工序同时或连续作业，工序间配合,材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。④多为露天作业，人员流动性大、作业技能参差不齐。⑤ 分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同，容易形成文化冲突。 　　2 安全生产 　　建筑施工现场是一个露天，容易受到春、夏、秋、冬不同气候以及阳光、风雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害，多工种立体交叉作业，临时设施多，作业面变化多，临时人员集中的生产场所，多为手工劳动及繁重体力劳动，不安全因素多，属事故多发性的作业现场。因此对工地的管理必须始终坚持“安全第一、防为主”的方针，从以下几个方面着手抓好施工现场的安全管理： 　　2.1 平面布置 　　现场施工前，在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图。施工现场必须实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围档，围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观；采用硬质材料，如砖块，空心砖或彩钢板，不得采用条布，竹笆，应采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，墙面刷白美化。若是市区主要路段和其它涉及市容景观路段工地的设置围档，高度不低于2.5m，其它工地的围档高度不低于1.8m。其次是封闭管理。施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度。工地四周应有与外界隔离的围护设置，一般应有工程名称，施工单位名称牌，并设置有施工现场平面布置图，施工概况表。施工现场安全管理规定，以及各种工种的安全操作规程。 　　2.2 安全教育 　　持证上岗，安全教育。对于进入施工现场的特种作业人员必须持证上岗，并向参加施工的全体职工进行安全教育。 　　2.3 道路运输 　　工地的人行道，车行道应坚实平坦，保持畅通。主要道路应与主要临时建筑物的道路连通。场内交通运输道路应尽量减少弯道和交叉点，频繁的交叉处，必须设有明显的警告标志，或设临时交通指挥。对通过道路的沟渠，搭建能确保安全的桥板。 　　2.4 材料堆放 　　一切建筑材料、预制构件、施工设施构件都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近场地围护栅栏以及其他建筑物墙壁堆置，且其间距应在0.5m 以上。两头空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤害事故。作业中使用的剩余器材及现场拆下来的模板，脚手架杆