【大学课件】护理人员自觉组织赋权、心理赋权与护理主管职能之相关因素探讨知识分享.pptVIP

護理人員自覺組織賦權、心理賦權與護理主管職能之相關因素探討-以南部某區域醫院為例;研究背景與動機（續）; 賦權常被應用於相關研究領域，以降低工作疲潰帶來的負面反應，如情緒耗竭、漠視人性與增加個人成就感，賦權對工作疲潰具有影響性及預測力(2009,安)。賦權能提升護理人員自主性、專業投入與組織決策、增強組織承諾 、提升工作效率、增加工作滿意度降低工作疲潰感、降低離職率等。因此在全民健保醫療環境改變，護理主管需要有新的領導統御及改變、應用領導能力來影響別人並充分授權讓部屬願意付出心力於工作上,以提升組織績效，管理職能探討對大多數醫院、主管而言，是新的嘗試，其能幫助主管建立信心、提昇聲望，給予未來職涯的藍圖及遠景，對於表現優秀的同仁給予適當的獎勵與肯定。 ; 適時給予護理人員賦權Empowerment）， 鼓勵參與和自身工作有關的決策，以分享??理階層的決策權。當護理人員參與決策的時候，可以提高其對決策的認同感，並提升其所知覺到的工作的意義與重要性，亦能促進護理人員能更具體地瞭解醫院整體運作，增進護理人員之工作價值感，以激發其對組織的滿足感和留職意願，提昇績效。; 透過探討護理人員組織賦權與心理賦權及護理主管職能之相關性探討,以作為具體協助各階層主管改善工作績效及後續護理行政管理之參考依據。;探討臨床護理人員之組織賦權、心理賦 權及護理主管職能之現況。 探討護理人員組織賦權、