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住宅定位报告ppt模板 　　篇一：地产定位模版 　　项目定位报告模板  　　××项目定位报告  　　荣盛房地产发展股份有限公司  　　营销策划部  　　××年××月××日  　　目 录  　　第一部分 项目决策背景及摘要 3  　　一、外部环境 3  　　二、内部因素 3  　　第二部分 项目地块整体情况分析 4  　　一、地块位置 4  　　二、地块现状 4  　　三、项目交通出行状况 4  　　四、项目周边社区配套 5  　　五、项目周边环境（根据个案特性描述，没有的可以不写） 5  　　六、市政配套（都要说明距宗地距离、接入的可能性） 5  　　七、主要经济技术指标 5  　　第三部分 市场分析 6  　　一、宏观市场 6  　　二、房地产市场 6  　　三、区域房地产市场 6  　　第四部分 项目地块SWOT分析 7  　　一、项目地块优势分析 7 　　二、项目地块劣势分析 7 　　三、项目机会点分析 7  　　四、项目威胁点分析 7  　　第四部分 项目市场定位分析 8  　　一、项目定位的原则、战略与蓝图 8  　　（一）、基本原则 8  　　（二）、战略构想 8  　　（三）、小区蓝图 8  　　二、项目整体定位 8  　　（一）、我们的项目是什么样的住宅？ 8  　　（二）、定位论证 8  　　三、市场地位定位 9  　　四、小区功能定位 9  　　五、形象定位 9  　　（一）、我们的住宅以什么样的形象出现？ 9  　　（二）、定位论证 9  　　六 价格定位 9  　　七 户型面积配比定位 10  　　八 目标客户定位及分析 10  　　九 小区配套功能的定位 11  　　第一部分 项目决策背景及摘要  　　一、外部环境  　　1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等；  　　2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。  　　3、项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 　　二、内部因素 　　1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义（一般3—5年），在公司发展中的地位（是否核心项目），如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义；  　　2、公司进入重点区域市场、项目合理布局，对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用；  　　3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。  　　第二部分 项目地块整体情况分析  　　一、地块位置  　　宗地所处城市、行政区域地理位置（包括是否是商业中心、文化中心、教育中心或行政中心等）。附图：项目在该城市的区位图，标记出宗地区域位置，与标志性市政设施、建筑物（如市中心商圈、机场等）的相对位置和距离、地段的定性描述（与主要中心区域办公/商务/政府的关系）。  　　二、地块现状  　　1、四至范围；  　　2、地势、地表现状，包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑（小峡谷）、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素，并计算因此而损失的实际用地面积；  　　3、地块地表是否涉及到居民拆迁、旧厂搬迁或其他改造等，并说明拆迁对项目开发进度的影响；  　　4、地下情况，包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑结构等，地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建；  　　5、土地地形及完整性，地形是否规整，有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地；  　　附图：平面地形图，标记四至范围及相关数据；地形地貌图，主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容；地下状况图，包括地下管线、暗渠、电缆等。  　　三、项目交通出行状况  　　1、公交系统情况，包括主要线路、行车区间等；  　　2、宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要发展商自己解决；  　　3、现有交通捷运系统，近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。  　　附图：交通状况示意图，包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统。  　　四、项目周边社区配套 　　项目周边社区配套一般是指以项目可辅射范围（3km）内的教育（大中小学及教育质量情况）、医院、购物（大型购物中心、主要商业和菜市场）、邮局、休闲（文化、体育、娱乐、公园等等设施）、银行以及其他配套设施。 　　附图：生活设施分布图，具体位置、距离。  　　五、项目周边环境（根据个案特性描述，没有的可以不写）  　　项目周