东高路道路工程施工组织与设计..docVIP

东髙路道路工程施工组织与设计 编制单位: 编制人: 核人: 审批人: 编制日期: 第一章编制说明 编制依据 编制原则 第二章工程概况 工程概述 .施工环境条件 第三章施工部署 部署原则 项目管理组织机构 施工总平面图布置 .总体安排 第四章施工方案与技术及质量管理措施 路基施工 混凝土面层 质量保证 .质量总目标 第五章安全管理体系与措施 安全管理目标 安全管理体系 安全管理措施 .安全技术交底和安全检查 第六章环境保护管理与措施 环境管理目标 环境保护施工管理制度 环境卫生措施 .环境保护管理组织机构 第七章文明施工地技术组织措施 文明施工地目标 文明施工地措施 分工标志管理 .现场防火管理 五.临时设施及生活环境管 第八章紧急情况处理措施预案 紧急情况处理措施预案 应急反应预案 第九章雨季施工措施 第十章施工机械设备情况 第十一章劳动力安排计划 第十二章附表 附表一：计划幵竣工日期和施工进度表 附表二：施工总平面图布置 附表三：拟配备本工程地试验和检测仪器表 第一章编制说明 编制依据 项0招标文件 施工设计图纸 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034—2000). 《公路工程水泥混凝土路而施工技术规范》(JTJF30—2003). 《公路工程施工安全技术规范》(JTJ 076—95). 《公路路基路面现场测验规程》(JTJ E60-2008). 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1—2004). 编制原则 安全第一地原则，施工组织设计地编制始终按照技术可靠.措施得力.确保安全原 则地确定下施工方案.在安全措施到位，确保万无一失地前提下组织施工. 遵循设计图纸.施工规范.规程.验收标准地原则.在编写主要项0施工中，严格按 设计图纸要求.执行现行地施工规范.规程及验收标准，确保工程质量. 坚持实事求是地原则，做好每一项工作,在各个施工方案中，充分研宄.分析工程中 地特点.难点，确保优质高效地完成本合同段建设任务. 确保工期地原则，根据合同工期地要求,编制合理地.科学地施工方案，合理安排工 程进度,实行网络控制,搞好工序链接,实行进度监控,确定实现工期0标，满足业主 要求. 按照“项目施工法”地原则. 第二章工程概况 工程概述 木工程为东高路临时道路工程，为水泥混凝土路面工程，总长450米. 设计情况 路基宽度：10m 路面宽度：8m 路面类型：水泥混凝土路面 工期情况 按招标文件要求本工程工期为2013年8月30日至2013年让月L日.中标后， 我公司将加强管理.加大投入.文明施工，将确保按期完工. 施工环境条件 建筑材料供应条件 本标施工所需耍地材料如钢筋.水泥.砂石料.路基填料等均可从当地购买,材料 使用前需先行考察.确定好供应商，以便及时.足量供应. 施工用水条件 本标段施工区域所在地，无论是当地水网供水条件还是自然地下水条件，都较优 越，能满足施工要求. 施工用电 施工用电与当地电力部门协商解决.根据总体安排，全线共全线计划安装1台 30KW发电机,提供予路面施工队，同时预备1台30KW发电机备用. 第三章施工部署 部署原则 充分考虑本合同段地工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求地，我单位所贤 持地进度.质量.安全和现场管理等目标. 确保2个月完成合同内主体工程施工任务并达到验收标准.在进行施工组织设计 时，通过人.材.机地优化配置和施工全过程地严格管理，确保工期目标地实现 坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活地影响降至最低. 项目管理组织机构 本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成. 项B经理部，配项S经理.总工程师.专业安全员.专业质检员.本项0以项0经理责 任制为核心，以质量.进度.安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术 为手段地项目管理机制；同时严格按照1S09002标准建立质量保证体系，形成以全面 质量管理为中心环节.以专业管理和计算机辅助相结合地科学化管理体制，以此出色 地实现我们地质量方针和本工程质量目标， 项0部主要职能 全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度.施工技术.工程测量. 施工监测.工程资料和施工图纸管理等. 在城市质量监督部门地领导下工作，负责工程地安全.质量管理.试验检测.工程 监控等工作. 木着对材料质量.企业效益负责地宗旨，开展各项工作.配合工程.计划部门.按 照工程进度需耍，编报材料用量计划. 负责工程建设施工地安全保卫和保密工作，并负责项目经理部地日常行政管理. 现场环境保护.卫生治理和防疫.施工人员地伤病诊治等工作. 施工总平面布置 施工场地布置 本标段中项目经理部以租用民房为主;各施工队在现场搭建临时房屋作为驻地. 材料加工及储存场地设在施工现场.详细布置见附表《施工总平而布置》. 2、 施工道路