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浅述中小型房地产企业财务管理存在问题及对策 　　摘要：我国房地产市场的蓬勃发展催生了更多中小型房地产企业，然而相当一部分难以持续发展，一个极其重要的原因就在于财务管理水平低下。这些企业在后金融危机及国家宏观调控的双重压力下，要想求生存、谋发展，必须要加强财务管理。 　　关键词：中小型房地产企业；财务管理；问题 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01 　　一、房地产企业财务管理的特点 　　一是房地产企业上下产业链长、投资周期长、所需的资金量大、中间环节多等特点，决定了企业财务管理的复杂性和高难度。 　　二是房地产企业经营的不确定性和风险性高，迫切需要财务管理人员提供科学、准确、及时的财务信息以满足企业经营决策的需要，最大限度地降低企业的财务风险。 　　三是房地产企业财务管理需要处理与投资者、债权人、工商税务部门、居民等之间的财务关系，任何一方的财务关系处理不当，都会给企业的经营带来直接负面的影响，使财务管理的内容更加复杂。 　　二、中小型房地产企业财务管理的存在问题 　　（一）不重视财务管理，财务管理观念和方法落后 　　由于所有权和经营权集中统一，所有者直接负责经营管理，管理效率低下。很多投资者是从包工头发展过来的，缺乏现代的管理理念；或是学建筑专业的，重视开发与销售，却不重视财务管理，认为财务管理就是记