办公室作风整顿问题查摆报告　.docVIP

办公室专项检查活动整改分析报告 专项检查活动活动开始后，办公室按照活动意见要求 在认真学习活动精神，深入开展动员发动，统一思想认识 的基础上，以自查、互查和集中查摆相结合，对照活动意 见确定的十个重点解决的问题，扎实开展了在科室内部查 摆问题活动，我们认为，办公室工作虽无越位，但不会补 位，存在缺位，不能进位，工作距离院党组要求，距离工 作形势任务要求，尚有很大差距，特别是表现在作风建设 上还存在诸多问题，具体情况如下。 一、存在的主要问题 （一）工作存在应付心理，缺乏创新精神。主要表现 在：部分人员的责任感、荣誉心不强，缺乏争先创优意识 工作存在着被动应付的问题，比如在组织材料方面，有时 候不是想怎么按照领导要求，尽快把材料组织起来，而是 能拖就拖，拖到最后把半生不熟的材料拿出来了事，甚至 有时候为了图省事，把以前的材料或者别人的材料拿出来 复制粘贴，改改头换换面充事；有的人员也存在马到山前 车到站的思想，不想去如何在工作中去创新，去做出新成 绩，工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画 葫芦，致使工作长期没有起色；还有些干部虽无应付心理 但存在创新观念上的误区。 （二） 缺乏超前意识，工作前瞻性不强。主要表现在: 对整体工作缺乏总体目标和规划，领导怎么布置，我就怎 么落实，缺乏对阶段性重点的把握，比如说在文明创建方 面，不是主动去做出文明争创的具体规划、计划，往往要 等到上级或者领导把争创目标任务提出来，才去落实。同 时，日常工作前瞻性不足，导致条理性不强，特别是在应 急事务方面，往往因为预见性计划性不强由导致忙而乱。 （三） 内部协作配合不足，和谐型团队建设需进一步 加强。主要表现在：部分工作人员整体意识不足，头脑中 存在着分工即分家，分工不合作观念，对各自分工工作考 虑较多，对整体工作考虑较少，包括在每个个人间，相互 缺乏应有的沟通和协调，相互间存在形成的文件不传、材 料不看、工作不通气的现象，无形中降低了工作效率，不 能形成合力，有时甚至产生误解和掣肘，出现一些不和谐 因素。尤其表现在会议及活动的组织上，问题时有发生。 （四） 服务意识不到位，影响职能发挥。主要表现在: 部分人员没有树立办公室工作就是做好服务的理念，缺乏 主动服务意识。在为领导服务方面，总认为只要领导交办 的眼前事情做完做好就行，不能从迎来送往、抄抄写写、 收收发发等事务性工作摆脱出来，主动做一些服务决策的 高层次想法，参谋作用发挥不好。同时，在服务领导的细 节上还想不到意识不到，比如遇上领导会客不知主动去帮 领导为客人倒上一杯水，虽然事情小，但反应的却是服务 的缺位；在服务机关方面，主动协调配合的意识还不强， 对于一些能够配合帮助的工作，存在多一事不如少一事的 思想，能全推出去就推出去。还有一些应作的服务做得不 到位，比如有些科室开会需要准备会议室，有时候就只把 门给开开就了事，会中怎么服务，会后怎么服务，就不上 心了；在服务全院工作方面，还不能做到细心热心，往往 只偏重于做好“下达”，不注重调查研宄，做好“上传” （五） 精神状态欠佳，缺乏朝气和活力。主要表现在 部分工作人员缺乏应有的朝气和活力，在精神上萎靡不 振，行为上懒懒散散，衣着上松松垮垮，显得暮气沉沉， 没有领率科室的气质。在工作上，部分人员缺乏锐气，开 拓进取，大胆工作的精神不足，怕挨批评，怕担责任，工 作畏首畏尾；还有部分人员勇挑重担的意识不强，工作推 诿扯皮，捻轻怕重，工作稍稍繁重一点就怨天尤人，甚至 发生过如找借口如身体不适、设备不行、家中有事等逃避 工作，逃避责任的情况。 （六） 抓规范管理的力度还不够大，工作效率有待提 高。主要表现在：在工作管理方式上还存在粗放式的问题 对各环节工作细节的要求不严，把握不好，个别工作人员 责任意识还不强，工作粗枝大叶、粗心大意，往往导致大 问题不犯，小问题不断，比如在文件把关印制方面，依然 存在着错漏问题；在内部制度执行方面，比如行政后勤管 理制度方面，依然存在一些不规范的问题，随意性强，落 实不严格，比如对于办公楼管理秩序检查通报制度，想起 来就检查检查，通报一下，没想起来就晾在一边，制度执 行不严格。 （七） 作风还不硬，机关领率作用性体现不突出。主 要表现在：个别工作人员在大局意识、组织纪律观念上不 过硬，对机关有关规章制度执行遵守得不够好，存在我行 我素、自由散漫、纪律松弛等问题，如有的人员不能按规 定执行上下班制度；个别同志工作纪律意识淡薄，上班时 间串岗、在办公室大声喧哗、用工作电脑打游戏等；个别 人员不打招呼就长时间离开工作岗位；不能严格执行工作 日中午禁酒令；个别人员存在公车私驾问题；个别人员接 人待客时，特别是接待来访群众、咨询电话，存在口气 硬、脸难看、话难听问题。 （八） 学习的氛围不浓厚，学习型组织建设还有待进