零售管理表格大（全）.doc

WORD格式 可编辑 PAGE 专业知识 整理分享 零 售 管 理 表 格 大 全 零售管理表格目录 一、零售总监类 1、销售达标率类 2、店铺汇总报告 3、工作总结和计划 二、大区零售经理类 1、销售达标率类 2、区域预算报告 3、月工作总结和计划 4、竟争品牌零售分析报告 三、区域零售经理类 1、销售达标率类 2、区域形象店/A类店损益报告 3、盘点报告 4、区域预算报告 5、月工作总结和计划 四、营运经理类 1、开闭店汇总分析报告 2、培训计划报告 3、VIP会员发展报告 4、促销推广报告 5、部门预算报告 6、月工作总结和计划 五、零售督导类 1、店铺培训报告 2、店铺走访报告 3、店铺验收报告 4、月工作总结和计划 六、店铺审计主管类 1、开闭店报告 2、货架支持费用报告 3、广告物料费用汇总报告 4、月工作总结和计划 七、客服主管类 1、VIP会员发展报告 2、促销分析报告 3、VIP会员推广活动反馈报告 4、客户投诉汇总报告 5、月工作总结和计划 八、高级分析主管类 1、货品畅滞销分析报告 2、形象店/A类店铺货品周转率报告 3、新品上市反馈报告 4、形象店/A类店存货分析报告 5、月工作总结和计划 月度区域销售（指标）达标率报表 考核区域名称： 区域负责人： 电话： 日期： 销售指标考核 2009年1-12月度 备注 2009销售指标考核 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 本月计划销售/双 本月实际销售/双 本月实际销售额/元 2009年月达标率 销售指标考核 2010年1-12月度 备注 2010销售指标考核 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 本月计划销售/双 本月实际销售/双 本月实际销售额/元 2010年月达标率 本月销售累计/双 同期 月比 增长率 减少率 同年 月比 增长率 减少率 考核人：XXX 考核日期：XXX 季度区域销售（指标）达标率考核表 考核区域名称： 区域负责人： 电话： 日期： 销售指标考核 2009年季度 备注 2009销售指标考核 春 夏 秋 冬 月至 月 月至 月 月至 月 月至 月 本季计划销售/双 本季实际销售/双 本季实际销售/元 2009年季达标率 销售指标考核 2010年季度 备注 2010销售指标考核 春 夏 秋 冬 月至 月 月至 月 月至 月 月至 月 本季计划销售/双 本季实际销售/双 本季实际销售/元 2010年季达标率 本季销售累计/双 同期 季比 增长率 减少率 同年 季比 增长率 减少率 制表人： 制表日期： 区域负责人： 审批日期： 考核人：XXX 考核日期：XXX 零售总监店铺汇总报告范文 自X年X月以来，各区域店铺发展较快，终端运