浅述公路施工企业物资管理.docVIP

浅述公路施工企业物资管理 　　摘要：公路施工企业的物资管理在控制成本中发挥着重要的作用的，目前公路施工企业物资管理存在诸多问题，如物资管理思想重视程度不高等，本文就这些问题进行了深入的分析，并提出了具有针对性的对策，以期为提高我国公路施工企业物资管理水平献策献力。 　　关键词：公路施工；物资管理 　　中图分类号： F251 文献标识码：A 　　对于企业而言，物资管理是企业经济活动中的重要的组成部分，它是对本企业生产经营活动中所需的各种物资的计划编制，采购订货，运输入库管理等管理工作的统称。对于公路施工企业，物资管理比一般企业要重要的多，它不但承担着保障施工过程物资所需的供应工作，同时还承担着降低物资成本，控制物资消耗的重任，最终提高公路施工企业的竞争能力。因此提高公路施工企业物资管理水平，凸显其重要的战略地位。本文就公路施工物资管理存在的问题进行了深入的分析，并提出了具有针对性的对策，以期为提高我国公路施工企业物资管理水平献策献力。 　　一、公路施工企业物资管理现存的问题 　　1.公路施工企业的物资管理重视程度不够 　　计划经济仍然在施工企业物资管理上，仍然有一定的残留，这可以说是市场不规范所带来，也可以说是固有的思维仍制约施工企业的物资管理。完善的市场经济要求公路施工企业通过市场获取施工任务和资源的能力，但是由于公路施工资源仍把持在政府部门，因此拿项目成了公路施工