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浅述中小型企业全面预算管理存在问题及解决对策 　　摘要：随着经济全球化进程的加快，中小型企业之间的竞争明显增强，为使企业在竞争中立于不败之地，需要从全面预算管理方面入手增强自身实力。全面预算管理是对企业的日常经营活动以及运行过程中的规划，是企业管理的核心内容。本文从中小型企业全面预算管理的现状入手，分析企业全面预算管理方面存在的问题，进一步提出解决措施，目的在于提高企业全面预算管理水平，增强企业核心竞争力。 　　关键词：全面预算 存在问题 解决对策 　　全面预算管理是指在未来某一特定期间内企业经营管理的预计目标。全面预算管理是根据预算对企业内部各个部门的人力、物力、财力进行合理分配，达到有效配合企业进行生产经营活动的目的。全面预算管理是以销售预算为起点，通过对企业的成本、收支等的预测，以实现企业在一定周期内的预计利润，利用预算得到的相关数据，编制反映企业在未来期间经营状况的预计资产负债表、未来期间经营成果的预计利润表等相关财务报表。 一、中小型企业全面预算管理的现状 　　目前，大部分中小型企业已基本具有一定的规模，预算成为该类企业在进行生产经营过程中必不可少的管理方法之一。企业在进行下一个经营周期前，需要根据自身实际情况结合发展制定相应的战略目标，以该目标为基础，对企业拥有的财力、物力、人力等各项资源进行合理分配，通过预算的实施进度反映企业战略目标的完成情况，有助于企业对