浅述利用信息管理系统提高医院竞争优势.docVIP

浅述利用信息管理系统提高医院竞争优势 　　面对医疗行业内部日益激烈的市场竞争，确定并选择适宜的竞争战略是医院发展生存的必然选择。运用管理信息系统理论和迈克尔?波特的竞争战略理论，简要分析我国医院管理信息系统的现状，并提出了构建适合医院管理信息系统的几点建议，阐明如何利用信息管理系统提高医院竞争优势。 　　随着医疗行业竞争的激烈，医院需要不断提高自身的服务水平，不断改善业务流程才能发挥自身的优势，在竞争中求得生存和发展。根据迈克尔?波特的竞争战略理论，医院在管理中运用信息管理系统能够有效增强竞争优势，为医院的长远发展提供有力保证。 　　 　　1、信息系统对医院竞争战略的重要性 　　 　　医院竞争战略分析的理论基础是迈克尔?波特的竞争战略理论。 　　 　　1.1　迈克尔?波特的竞争战略理论 　　竞争战略是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。迈克尔?波特的竞争战略理论由三部分组成：五力模型、三种通用战略模型、价值链分析模型。 　　迈克尔?波特教授创立的五力模型，是帮助人们考虑企业战略规划和IT影响时的有用工具，它包括新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力、现存企业的竞争等五个方面。如何选择市场，合理定位是企业要面临的另一大问题。三种通用战略模型理论解决的是如何定位企业在产业中的相对位置的问题。竞争位置会决定企