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浅述加强医院财务管理控制 　　【摘要】加强医院财务管理控制，是摆在医院面前的一项重要管理工作。本文 论述了加强医院预算管理控制和资金收支管理控制；充分认识医院财务管理的动态性以及着力提高医院财务人员的职业道德素质和业务素质。 　　【关键词】财务管理控制，会计核算，预算管理，财会人员 　　医院财务管理是加强经济管理的核心，是有效的经济管理手段。进行医院成本核算，加强医院财务管理非常重要，对增强医院的市场竞争意识和创新意识，有效降低医院运行成本，促进医院优质、高效发展，有着重要的现实意义和作用。 　　一、把握医院财务核算的特点 　　医院内部各核算中心独立性弱、关联性强。医院各个核算中心在医疗活动中，可以自行运作，但只是成本核算的一个环节或者说是一部分，它不能完全独立，需要其他核算中心提供信息和帮助。因此，各个核算中心独立性弱、关联性强，间接成本高。由于医院组织机构和建筑空间的特点，使得医院在运行中除了有直接成本外，还有许多无法直接体现的成本。如院区的公共性支出及公共性空间和设备。对于医院为其提供服务的部门和人员越多，该科室分摊的间接成本越大。固定成本高，这是医院财务核算的显著特点。医院只要有医疗服务活动，就会投入大量的人力、物力、财力和空间，其特点表现为固定成本较高，一般的医院固定成本占总成本的30%以上。人力成本高。这是医院财务核算的又一个特点。医院需要大量的不同专业人才