创华地产销售员十大军规.pptVIP

创华地产 新员工十条军规 第一条 你进入的创华地产，这是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。 衡量一个销售人员的价值标准是什么? 销售员价值体现不是孤芳自赏,自我陶醉,而是用企业和社会的标准评判.你为企业和社会做了什么.请用你的业绩说话.我们需要太多忠诚于公司价值文化,态度端正,勤勤恳恳的销售人员,这是基础,这是平台,但这绝对不是企业最终要求的结果.我们更需要你的发展和贡献.任何企业都不缺乏价值观强,尽心尽力的销售人员.这种人员叫做事倍功无, 我们需要的是真正的事半功倍的人,能有效利用企业提供的资源把销售任务突破的人，态度是基础,我们需要他.但他不是唯一的评判标准.我们要的是业绩.我们要的是符合企业标准的健康的业绩.你贡献客户,贡献企业,方能回报自己. 销售组织如同国家,一个销售员的话语权,取决于他的业绩能力大小,及对企业的贡献,一个国家在世界上的话语权,取决于他的综合实力. 衡量一个销售人员的价值标准是什么? 第一条：你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。 请用你的业绩说话,你别无选择! 第二条 如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，创华愿意做你最好的证明人。 一字千金，承诺一定要兑现 任何一个销售工作者,不一定要豪言壮语,但如果你能够承诺做到一条,并且能够做到位,也就足够了,那就是对得起自己的良心!你与人相处的价值观是什