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浅述如何加强乡镇医院财务管理 　　摘要：随着卫生体制改革的不断深入和发展，医疗市场的竟争日趋激烈，尤其是乡镇医院处于资金、人才、先进设备三缺条件下，要想立于不败之地，加强财务管理、促进自身发展，提高市场竞争力已迫在眉睫。 　　关键词：医院财务管理问题对策 　　【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801（2013）11-0564-01 　　长期以来，乡镇医院因体制原因造成缺资金、缺人才、缺先进医疗设备、管理不完善，致使其在医疗市场这个大环境下始终处于劣势地位。随着新农保的普及以及国家财政补贴力度的加大，乡镇医院迎来了其发展的春天。为确保乡镇医院的持续发展和不断壮大，加强乡镇医院财务管理显得尤为重要。 　　1什么是医院财务管理及其特点和意义 　　医院财务管理是医院管理的一个重要组成部分，它是根据财经法规制度、财务管理原则组织医院财务活动，处理财务关系的一项重要经济管理工作。简单地说，医院财务管理是组织医院财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 　　特点：①财务管理是一项综合性管理工作；②财务管理能迅速反映医院的经营状况；③财务管理与医院的各个方面具有广泛联系。 　　意义：医院财务管理不是简单地强调降低成本、费用和支出，不是账面利润的最大化，而是让医院实现其价值最大化的管理。 　　2乡镇医院财务管理中存在的主要问题 　　新医改政策的出台为