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浅述如何创建学习型企业 　　摘 要 说起企业管理，相信80%的管理人都会说，学习是做好管理的前提?l件。一个人没有坚持持续的学习，一定会被时代的引擎抛之身后，一个企业更是如此。纵观全球500强的企业，70%都是学习型企业，而世界排名前10位的企业，100%是学习型企业。管理者有强烈的自我修炼意识，眼到、心到；借力员工的学习培训，提升企业创新力、竞争力，双管齐下，犹如企业前进的“推动力”，正是企业成功的关键所在。因此，做为一个企业年龄达60岁的国有企业，如何在现今新老企业更新换代频繁、高新企业层出不穷的时代中立有一席之地、且持续发展，创建学习型管理，构建学习型企业则为当前的重要目标。 　　关键词 岗位创新 学习构建 平台转换 　　中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-02 　　一、落实岗位责任、夯实企业管理基础，为学习型企业构建搭造优质平台 　　一个企业岗位落实制度再规范化、科学化，没有按规定执行也就是一纸空文，毫无意义。大部分的企业都存在着分工不明确、沟通不通畅、责任落实不到位这些通病，如何解决这些问题，关键要做好以下几点。 　　（一）企业落实岗位职责需要与权利相统一 　　职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素，责任落实到人，就必须放权到人。有责无权，承担了工作职责却没有得到相应的权力，造成工作难以取得成效