企业信息系统的开发演示教学.pptVIP

企业信息系统的开发 ;系统工程的三个成功要素;一、企业主要领导亲自参与和负责系统的开发工作。;二、组建开发队伍;三、开发步骤;首先进行全系统的规划，系统的战略规划是全面的长期的规划。 系统的战略规划制定以后，就可以根据战略规划的要求组织一个个子系统的开发。 每个子系统的开发均由四个阶段来完成，即系统分析、系统设计、系统实施和系统评价。 这四个阶段组成一个生命周期。这个生命周期是周而复始进行的，一个系统开发完成以后就不断地接受评价和修正，到一定程度系统不再适应工作的需要，就要重新进行系统分析，开始一个新的生命周期。一般说来，不论系统运行状况如何，每隔3~5年都要进行新的一轮开发。;;系统的总体规划：主要内容包括企业目标的确定、解决目标的方式的确定、企业信息系统目标的确定、企业信息系统主要结构的确定等。 系统分析：内容包括数据的收集、数据的分析、系统流程图的确定以及系统方案的确定等。 系统设计：包括计算机系统流程图的确定、编码、输入输出设计、文件设计、程序设计等。 系统实施：包括计算机及其配件的购买、安装，程序的调试，系统的切换以及系统的运行和维护等。 系统的评价：包括企业信息系统建成时的评价和运行后的评价，发现问题并提出系统更新的请求等。;四、需要注意的几点;信息系统开发案例——车间统计系统 ;二、车间统计系统的调查与分析 ;以某电机厂为例，通过对全厂初步调查了解到，该厂为—目