企业信息资源战略规划演示教学.pptVIP

一. 战略信息管理 二. 信息战略规划 三. 战略IS/IT规划框架 四. 信息资源战略规划方法;竞争情报：经过筛选、提炼、分析处理的，可据此采取行动的有关竞争对手和竞争环境的信息集合 知识管理：对知识及与知识有关的资源的管理，主要对知识本身的管理，包括对知识的创造、获取、加工、存储、传播和应用的管理 企业知识管理：以企业知识为基础和核心的管理，对企业生产和经营依赖的知识及其收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理 知识是企业最重要战略资源 企业知识管理可以利用数据、信息并将其转变为有价值的可控的知识财富 企业知识管理特点 企业领导对知识重要性的正确理解 对企业智力资本的管理 有效地运用知识到企业生产经营的各个环节 具有独特性：组织结构与文化，评价、人员、技术、知识管理目标;企业知识管理功能 创建企业知识库 构筑企业知识共享系统 营造有利于知识创造、转移和使用的企业环境 通过实施知识管理提升企业智能 企业智能运营 在信息化运营环境和强大数据库、快速信息传递通道支持下，通过机器设备等调节生产、销售、财务、原料采购和产品服务 工具包括数据仓库、知识仓库、联机在线处理、管理信息系统、决策支持系统 知识管理促进企业智能运营，通过企业知识的搜集、整理以及系统化，经过知识共享和扩展，实现企业智能运营 企业战略信息管理 企业战略管理与企业信息管理的交集 跨领域的管理活动;二. 信息战