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浅述在我国企业中建立人本管理运行机制 　　摘要：企业要发展，要提高核心竞争力，就，必须打造以人为本的管理理念。有效地进行人本管理，关键在于建立一整套完善的管理机制和环境。本文通过介绍人本管理的内涵及其重要性，分析我国企业人本管理中存在的问题，探讨了人本管理运行机制的建立。 　　关键词：企业　人本管理　机制 　　 　　0　引言 　　 　　随着改革开放的不断深化，尤其是我国加入WTO之后企业生存环境已改变，作为市场主体的企业直接面临着国际竞争。在激烈的市场竞争中企业能否站住脚跟、求得发展，人是决定因素。因此，在企业管理与发展中，应充分体现以人为本的思想，突出人在管理中的地位，切实体现以人为中心的管理。有效地进行人本管理，关键在于建立一整套完善的管理机制和环境，激励员工奋发向上、促进人的全面发展。 　　 　　1　人本管理理论的内涵 　　 　　在企业中建立人本管理运行机制需要正确理解人本管理理论的内涵。人本管理是一种以人为核心的、重视人的主体地位的管理，把人当作主人来看，重视人、尊重人、关心人和塑造人。人本管理管理理念着重探求人与工作的相互适应，把人的发展和企业的发展有机联系在一起，把人视为组织管理的核心和重要资源，通过充分调动和发挥员工的积极性、创造性实现组织的目标。人本管理是围绕人的行为和需求进行管理的模式。在这个管理模式中人是一切管理工作的核心，处于主导地位。