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导购员的解决方案 　　篇一：XX导购工资方案 　　店铺XX年度导购销售提成方案  　　公司导购必须完全服从公司各项规章制度之管理。  　　一、 公司根据以往年度销售考核店面销售年指标，下达后由店长分  　　解目标上报主管，主管经审核后交予公司财务部审核，按完成百分比例核发各店铺员工销售提成。  　　二、 国家法定节假日店面员工及店长必须全天上班，并且不允许休  　　息。全月上全天班导购每月可休息4天，全月上半天班导购无休假。国家法定节假日，两人配置店铺无法休息或无法调休的导购公司给予发放加班费，按每天底校薪50元的3倍计算，加班时间从开门到闭店，不加班按旷工计算； 各商场大促及专卖店旺季的到来，公司要求的加班，经主管签字认可方许计算加班费；每星期六、日要求每位员工加班个小时（每小时按日薪的小时工资计算），以上加班不能低于小时，否则不能计算加班费。夜场加班11点以后凭票给予报销交通费,实报实销,但须详细注明打的时间、报销人、打的始点和终点名称，原则上能合车不单独打车。  　　三、 全天班底薪1800元+100元全勤奖，半天班底薪1700+100元  　　全勤将（如有病假、事假、迟到或早退，当月全勤奖扣除，并罚款20元）  　　四、 公司实行分张制计算个人销售，一旦发现店面销售有明分暗合  　　的现象，公司一经发现给予个人500元罚款，店长罚款1000元。  　　五、 提成方案（月任务完成）：按实际销售金额，不按活动虚金额 　　计算。 　　（一） 按个人完成任务提成：  　　1、 完成80%以下按%提成  　　2、 80%-90%以下按%提成  　　3、 90-100%以下按%提成并封顶。  　　4、 100%以上超额部分按%提成  　　举例1： 本月甲导购任务5万元，实际完成6万元，  　　则甲购的提成计算如下：  　　本月完成率60000/50000=120%  　　50000*%=1400  　　（6000-50000）*%= 350  　　甲导购本月可拿到提成1400+350=1750元  　　举例2： 本月乙导购任务4万元，实际完成万元  　　则乙导购提成计算如下：  　　本月完成率 = 35000/4000=%  　　35000*%=910元。  　　乙导购可拿到提成910元  　　（二） 按正价销售提成  　　折（含 折）以上正价销售单独提成2%.  　　六、 社保：导购工作满一个月以上（按入职后整月计算），工资补  　　助107元。工作满三个月（按入职后整月计算）以上公司给予 　　统一办理社保，个人必须提供身份证或社保号。 　　七、 工龄：导购在公司连续工作满一年的，从期满的次月起每月发  　　放50元工龄补贴，以此类推不封顶。  　　八、 导购因故辞职的需提前1个月以书面形式向公司提出申请，并  　　严格按照公司的员工离职制度执行。  　　管理机构  　　XX-03-15 　　篇二：导购员店长薪资方案　　XX年导购员薪资结构及提成奖金方案 　　一、人员结构 　　专柜因规模等原因，目前只设导购员，由店长直接管理； 　　二、薪资构成及标准  　　三、职位考核  　　自三星级导购员开始，设立职位薪资。根据每月日常工作考核表及业绩考核综合评定后，由公司确定最终分数，低于80分者，扣除当月职位薪资，80分以上者，按分数进行折算（如职位薪资为200元，分数为90，则折算后当月职位薪资为200元×=180元）；  　　四、导购员提成方案  　　根据每个月度销售指标，以50％作为标准线，每月实际完成的销售额如低于标准线的，则该月无销售提成奖金；达到50％则开始计算提成奖金。导购员的提成奖金为每月结清，不进行年中或年终统算及循环计算。  　　1) 每位导购员的提成奖金率为％，提成基数为每人所在班次的月实际销售额； 2) 标准线为月度销售指标的50％； 3) 提成奖金＝提成基数×A；  　　五、店长、高级店长提成方案  　　1) 店长所管辖的店铺中，所有有资格享受提成奖金的导购员（除试用期内无资格的外）提  　　成奖金的平均数，即为该店店长的提成奖金数；  　　2) 高级店长提成奖金，与店长亦同，每店计算后，相加即为高级店长之提成奖金； 六、其他福利薪资  　　1) 设立全勤奖励，每月50元；前一个月的10号，各店长、高级店长上交下一月度的各店  　　人员排班表。如月度内按照此表准时上班，无缺勤、迟到、早退情况的，给予全勤奖励；店长及高级店长由品牌经理考查；  　　2) 设立工龄工资，按每人进本公司时间算起，每满一年后，每月给予50元的工龄工资，以  　　此类推，封顶为200元；  　　七、相关规定：