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浅述建筑工程施工管理因素及措施 　　摘要：建筑工程施工质量是工程建设的核心,是决定工程安全性能的关键,是实现工程施工三大控制目标(质量、投资、进度)控制的重点。过程控制是质量保证模式中最重要的因素之一,此因素执行的好坏,将对工程质量产生重大影响,如何全面、正确、深入地理解并有效实施这个因素,是一个项目管理层必须面临的重要课题。 　　关键词: 建筑施工质量管理；影响因素；措施 　　Abstract: The quality of building construction is the construction of the core, is the key to determine the engineering safety performance, is the realization of engineering construction three control objectives (quality, investment, progress control point). Quality assurance process control is one of the most important factors in the model, implementation is good or bad, will have a significant impact on the project quality, how to complete, correct, in-depth understanding of and the effective implementation of this factor, is an important topic of project management must face. 　　Key words: construction quality management; influencing factors; measures 　　中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号： 　　 　　为了确保安全、优质、按期向顾客提供建设工程项目产品, 施工企业一般都会组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明, 这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果, 但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化, 向管理要效益已成为企业家们的共识。搞好建设工程项目管理是建设施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 　　1 建筑施工质量管理的特点 　　由于房屋建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大,主要表现在以下方面。 　　1.1 影响质量的因素多 　　建筑工程质量受多种因素的影响,如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,均直接影响施工项目的质量。 　　1.2 质量波动大 　　由于工程项目的施工不像工业产品的生产,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,同时,由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异例如:材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异;当使用材料的规格、品种有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,检测设备精度失控等,都会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异:要把质量变异控制在偶然性因素范围内。 　　1.3 质量的隐蔽性 　　建设项目在施工过程中,分项工程工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品:反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则就会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。这点,在进行质量检查验收时,应特别注意。 　　1.4评价方法的特殊性 　　工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础,检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全的试块、试件以及有关资料,应按规定进行见证取样检测,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样