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2017年上半后勤工作计划
2017年上半年后勤工作计划
2017年上半年后勤工作计划
一、指导思想:
围绕区学前教育年度工作重点,根据幼儿园工作计划与要求,持续深化“减负增效,坚持深化”的管理思想,继续发扬传统优势的基础上,着力幼儿园突破性发展的筹备与启动工作。以扎实落实规划、稳步发展、优化服务为指导思想,突出细节、突出服务,品牌彰显有新突破。
二、工作目标
1、规范操作:按照操作规范要求,以“问题为导向”,有计划有专题有准备开展三大员岗位练兵活动,对接应知与应会,形成规范操作的常态。启动梳理保育员与孩子互动环节的护理行为及引导语,积累配套用语。
2、疾病防控:着力优化个案撰写、深化肥胖儿管理品质化服务。继续改进室内活动的护理质量,有效落实极端天气应急预案。
3、幼儿膳食管理:继续大胆探索膳食营养工作新举措,考虑传承与创新。关注过敏性等特殊幼儿膳食关注细节执行。
4、校园安全:发挥幼儿园安全工作的网络机构作用,宣传新形势下的安全工作要点,防范重点,做到预估在前,预防在前,落实行动在前,加强各类人员的安全意识。
三、主要任务与措施:
项目
主要任务
主要措施
备注
1、规范操作
1、优化保健管理组织架构,发挥组织联动作用,初步体现适合本园实际的保健管理模式下的管理效益。
2、根据保育新要求,从问题入手,结合案例,深入学习“三大员管理指导手册”,熟记应知应会,定期开展多形式的考核予以巩固。
3、开展三大员岗位练兵活动巩固,对接应知与应会,形成规范操作的常态。尝试启动梳理保育员与孩子互动环节的护理行为及引导语,积累配套用语。
4、继续聚焦保健工作核心问题,常态规范做好健康检查、消毒隔离、安全防病、营养工作等系列常规工作。加强多途径宣传育儿知识,提升指导家长育儿能力。
1、以“现场诊断”为抓手,根据每月检查内容的安排,深入推进保健员定点指导以及组长检查制度。认真分析规范操作、护理过程中,二大员的薄弱环节与相对薄弱的人员,依据操作要求与人员的特点,进行指导,做到既能关注重点(薄弱环节与人员),又能全面指导,以不断提高规范操作水平。
2、落实“每日一查”,从薄弱环节入手,优化指导行为兼顾日常工作,及时指导、反馈、跟进,关注过程性指导,注重问题改进的有效性。
3、继续通过开展三大员岗位练兵活动及时调整和优化各岗位规范操作流程, 并通过技能展示对接应知与应会。通过梳理一日活动各环节中保育员的护理行为及指导语言,积累配套用语。
4、扎实落实日常保健常规工作,加强关注与指导的全面性,凸显指导过程,并以公示幼儿日常生活习惯评价为平台,进一步做好各项健康检查。
、以园本测试、月考核为日常工作的主要评价方式,巩固指导的有效性。测试方式力求多样性,以二大员交流、问答为主,(现场问题分析与解答、专题讨论会、好经验好方法的分享、传染病知识的测试、DV分享与讨论等)不断提升二大员的应知应会能力;细化月考核指标,可操作性强,使自我评价不留于形式,管理部门考核依据真实,凸显考核的公平与公正。
2、疾病防控
1、深化肥胖儿管理品质化服务——继续做好做优“小福星乐运动”系列专项活动,关注过程性资料搜集,形成菜谱、运动活动指导方案、通过微信推送等加大宣传。
2、保教结合,继续改进室内活动的护理质量,有效落实极端天气应急预案,分析操作盲点,关注细节,保障顺畅运作。
3、关注部门信息联动,保障第一时间畅通。根据实际情况,通过开展指向教工、家长和幼儿的多元化健康教育培训活动。
1、以“肥胖儿管理品质化服务”工作的推进为切入口,促进保健管理的有效。
2、分析各肥胖儿的特点,保健室有试点、有针对性的对肥胖儿家长提供科学膳食菜谱,适宜的运动指导方案,通过微信发送科学育儿知识等。
3、保育员:尝试阶段性的重点管理,尤其在日常饮食与运动中,关注重点,逐个击破,从而保证肥胖儿管理落到实处。
4、利用医生园指导保健工作的机会,协商邀请社区医生园给肥胖儿家长做营养、疾病防控等方面的咨询,提升家长的科学育儿能力。
、根据季节性以及某些传染病的特性,保健室及时对我园不同人员开展传染病知识防控培训与宣传教育。
6、在特殊天气中保健部门应落实有效地室内运动护理指导,以及关注站位的合理性。
3、幼儿膳食
管理
1、大胆探索膳食营养工作新举措,考虑传承与创新,季节时令与营养均衡等因素科学编制菜谱;优化与完善菜谱汇编,改变科学育儿意识。
2、继续关注过敏性等特殊幼儿膳食的落实。
3、继续与信息、家教部门积极联动,拓展膳食营养分析、菜谱征集等相关活动的宣传渠道。拓展祖辈家长品尝活动。
4、尝试自助餐活动,探索后勤保障要点,培养幼儿用餐礼仪等。
1、以每周幼儿菜谱制定为契机,尝试进行春夏季饮品、菜谱的创新,体现幼儿菜谱的季节性与均衡性,不同年龄段幼儿量的需求、时令蔬菜的供应、各种菜的食用比例等,符合幼儿的口味和身体健康的
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