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浅述建筑工程质量保证措施
浅述建筑工程质量保证措施
摘要:建筑工程的施工环节对建筑的质量有着重要的影响,是建筑工程质量管理的关键环节,提高建筑项目施工过程的质量管理,对提高建筑物的质量有着重要的意义。本文通过
施工实践,对施工质量控制做简要的分析和总结。
关键词:工程质量 保证 措施
1、实行全面质量管理
为实现质量目标,我公司在工程项目执行ISO9002标准质量保证体系,制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。
1.1树立质量第一的观点
质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。
1.2树立一切为用户的观点
为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。
1.3树立预防为主的观点
提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。
1.4树立全面管理的观点
a全过程的质量管理:为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系;
b全员的质量管理:明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动;
c全方位的质量管理:不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。
1.5用数据说话的观点
数据是科学管理的基础, 也是全面质量管理的基本依据,施工过程认真收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。
2、管理措施
做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改;做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求;施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理;建立公司按ISO9002体系要求编制的运行表格填报制度。
3、料进场和二次检验制度的落实
合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配;原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设计要求。及时对进场的原材料进行抽样试验, 并出具检验报告, 检验结果与合格证相符者方可使用。材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理;国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。
4、量检查管理
工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工;严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程, 按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收;严格执行的施工规范和施工标准, 消除工程质量通病;所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后, 方可进入下一道工序施工;加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。
5、工序质量控制措施和自检、自控制措施
工程质量程序文件的执行,进行全过程管理,深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、程序化,并持续有效运行,不断完善,提高施工过程的质量保证能力。
6、程质量保证针对性措施
6.1针对本工程的特点,各分项各自采取相应的措施,所有施工人员必须遵守。
6.2开线放样
开线放样监于本工程的外形形状,必须用开线放样法来保证其形状符合图纸要求,放样时应在平地上放足样。经复核无误后,套取样板编号存放;样板必须由专人保管,每层使用后应检查存放;结构完成后,必须在外引测点检查其轴线情况,并作好记录。
6.3主体模板工程
模板安装前必须进行清理及涂满脱模剂;支顶须设二重水平拉水;竖向构件拆模时间不得少于浇筑完成后48h。
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