畜牧兽医学院学生干部考核条例试行-首都国际文化研究基地.DOC

首都国际文化研究基地 研究生会干部考核制度（试行） 为进一步完善学生干部管理考核机制，提高学习干部的综合素质，充分调动学生干部的积极性与主动性，建设一支政治强、学习强、业务精、作风正的学生干部队伍，根据首都国际文化研究基地研究生会（以下简称“基地研会”）学生工作的实际情况，特制定本制度。 第一条 指导思想：求真务实，相互监督，民主评定，奖罚分明。 第二条 考核目的：落实基地研会工作的总体目标，促进基地研会工作更上一个新的台阶，提高学生干部的素质及工作效率，树立良好的学生干部形象，增强全心全意为同学服务的意识。 第三条 考核原则：在基地领导、老师的指导下，客观公平、合理全面、实事求是地进行考核。 第四条 考核采取分级考核原则： 干部考核委员会由基地学办老师、研会主席团、各部门部长组成。 基地学办老师负责基地研会整体工作情况及研会主席团成员的考核；研会主席团负责对各项活动情况及各部门部长进行考核；各部门部长负责对本部门成员的工作情况进行考核。 第五条 考核时间：每学期考核一次，在每学期末进行。 第六条 考核等级：90-100分为优秀，80-90分为良好，70-80分为合格，70分以下视为不合格。 第七条 考核内容及分值：分为“思想考核”、“出勤考核”、“工作表现考核”三个部分。思想考核满分为20分，出勤考核满分为30分，工作表现考核满分为50分，根据实际情况酌情给分。 第八条 考核细则： （一）思想考核：（20分） 1. 政治立场坚定，维护国家形象。（5分） 2. 严以律己、关心他人、诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评。（5分） 3. 善于团结同学，群众基础好。（5分） 4. 学风端正，专业基础扎实，学习成绩优良。（5分） （二）出勤考核：分为例会出勤和活动出勤。（30分） 1. 例会考勤：（20分） 研会例会由主席团组织召开，由办公室负责记录考勤并统一计算出勤率。出勤率（出勤率=出勤次数/例会次数×100%，请假记为缺勤）在90%以上为20分，80%以上为18分，70%以上为16分，60%以上为14分，依此类推。 迟到、早退者每次扣2分，无故缺席者每次扣4分。 2、活动考勤：（10分） 研会成员每参加一次基地研会组织的活动，加1分，加分总共不超过10分。每次活动的考勤由该项活动责任部门的部长负责，在活动结束后，将参加人员名单交至办公室，最后由办公室统一整理每位成员的活动考勤得分。 （三）工作表现考核：包括工作态度、工作安排、工作总结三部分。（50分） 1、工作态度：（10分） 能够认真地完成各项工作，积极参与每项任务，履行自己的义务，具有很强的责任感，浓厚的工作热情。 2、工作安排：（30分） 1）主席考核标准（每项10分，共30分） 能够对研会工作有整体把握，促进和协调研会工作的进程。 能够联系校、院的领导和老师，并积极与校研会及其他学院研会沟通。 能够及时与主席团成员及各部门沟通，对研会工作提出指导性建议和意见。 2）主席团其他成员考核标准（每项10分，共30分） 能够协助主席管理和协调研会工作，如组织例会、推进活动进程等。 能够对分管部门的活动直接跟进，指导部长安排工作，保证活动的进行。 能够积极配合各个部门的工作，对活动的开展提出建设性和创新性建议。 3）部长考核标准（每项10分，共30分） 能够及时有效地安排好工作事宜及部门内分工，平稳有序地进行各项工作。 能够按时而高质量地提交计划、流程、章程、新闻等研会工作所需要的资料。 能够与主席团和部门内成员有效地沟通，从而有效地开展工作。 4）副部长及干事考核标准（每项10分，共30分） 能够高质高量地完成部长交待的工作任务。 能够与本部门和其他部门的成员及时沟通。 能够及时发表自己的意见，积极参与到活动中。 3、工作总结：满分10分 活动结束后能够认真总结自己的工作经验，取长补短，及时向上级汇报有关情况。 奖罚机制：根据情况可加分或扣分，即奖励机制和处罚机制。 （一）奖励机制 1、对研会活动提出合理化的建议并被采纳者，每次加2分。 2、组织活动成绩突出，活动口碑好，有特色，加2分。 3、对基地研会工作提出批评或体制改革等提出建设性意见，被认可采纳的，加3分。 4、为基地研会声誉的提高作出重大的贡献者，由老师和主席团认定的，加5分。 （二）处罚机制 1、由主席团会议或例会安排部署的工作思路、工作原则及工作计划，各部门未能按时完成，延误工作进展的，部长扣3分，部内各成员每