对资金成本问题探讨.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对资金成本问题探讨.doc

TOC \o 1-5 \h \z 1八 —1— - 目 IJ S 1 1企业资金成本的重要作用 2 HYPERLINK \l bookmark0 \o Current Document \h 1.1资本成本是影响企业筹资总额的重要因素 2 HYPERLINK \l bookmark1 \o Current Document \h 1.2资本成本是企业选择资金来源的基本依据 2 HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h 1.3资本成本是企业比较筹资方式的参考标准 2 HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h 1.4资木成木是确定企业最优资木结构的主要参数 2 2企业资金成本管理的现状 3 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h 2.1所筹资金总量很高,会存留闲置资金 3 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h 2.2非经营资产过多,加重了资金成本负担 3 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h 3企业资金成本过高的原因 4 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h 3.1资金来源结构不是最佳的 4 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 3.2没有选择适当的筹资方式 4 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h 3.3资金垫付多,既缺乏谈判优势,又缺乏管理意识 4 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h 3.4经营不善 4 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h 3.5相比之下,忽略了可能低利率的票据融资 5 4加强企业资金成木管理的建议 6 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h 4.1树立成本管理战略观,拓宽“降本”新视野 6 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h 4.2正确认识成本,扩大成本控制新范围 6 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h 4.3注重成本效益观,树立“降本”新理念 6 HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h 4.4扩产量降投资,创出企业新效益 6 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h 4.5改进成木核算办法,加大成木控制新力度 6 HYPERLINK \l bookmark17 \o Current Document \h 4.6加强人力资源管理,挖掘“降本”新潸力 6 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document \h 4.7开发并新技术,实现成本新突破 7 @ i仑 8 至夂i射 9 #飲献 10 资金就像企业的“血液” 一样重要,促进企业的生产经营。因此,通过财务管理, 确保企业资金成本达到有效管理。对于企业的资金成本管理,除了确保资金供应正常化, 还耍确保资金成本得到有效控制,使得企业的财务费用有效利用,避免企业有过重的财 务负担。文章对我国企业的资金成本进行分析,找出一些问题,为有效控制资金成本提 出了粗浅的建议。 关键i司:企业资金成本管理管理创新 随着经济不断全球化,我国己经加入WTO,使得国内市场越来越开放,同时, 企业面对更加严峻的外部环境,对于一个现代企业,若想生存在这种激烈的市场竞 争中,需耍随着企业外部环境、内部条件的变化而变化,成本管理需要不断创新, 使得自己更具竞争优势,最大化实现企业的价值。其中,首要任务是控制企业资金 成本。 一个企业在筹资方式上,往往多种多样,资金来源不同,则资本成本不同的。企业 要想通过以少支出而取得所需资金,就需要对各种筹资方式进行分析,即资金成木,同 时配置要合理。这就说明,在企业筹资决策中,资木成木发挥重要的作用。 1.1资本成本是影响企业筹资总额的重要因素 企业资金成木与筹资数量成正比例关系,对于企业筹资数量,一旦达到某个额度, 使得所筹资金达到边际成本,而企业一般难以承受这个程度,一旦筹资数量高过某一界 限时,促进边际资金成木一直增长。所以,企业筹资数量是有限的,资金成木往往限制

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档