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  • 2018-11-23 发布于福建
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浅述如何提高公路施工企业经营绩效

浅述如何提高公路施工企业经营绩效   摘要:因受金融危机、材料价格上涨等多种因素影响,公路施工企业经营绩效长期处于低水平状态。本文从国家宏观环境、政策导向和企业战略决策、运营管理等方面分析影响企业经营绩效的因素,并简要提出自己的解决对策。   关键词:施工企业 经营绩效 影响因素 对策   1 公路施工企业经营绩效的影响因素分析   1.1 外部环境影响因素   1.1.1 国家经济形势影响。建筑施工企业直接受到国家宏观经济政策和固定资产投资导向影响的行业,这就减缓了高速公路等为建筑施工市场供给的投资增长速度。   1.1.2 物价上涨因素。近些年的物价上涨因素,在很大程度上影响到了施工企业的盈亏,但施工企业和业主签订合同时,以往都是根据实行的国家工程造价定额标准来计算工程量清单的材料和单价。在合同中,一般刻意不由于建筑材料上涨而引发的索赔要求。   1.1.3 国家货币政策的影响。建筑施工企业应该对其承揽的工程负责,所以,承揽工程前一定要提交一定的信用担保金,如履约保证金、投标保证金等,而施工企业一般都通过银行融资和自行集资等方式来筹集保证金,银行的贷款利率都较高,这无疑加大了建筑施工企业的融资成本,同时还大幅度降低了建筑企业获得的利润。   1.1.4 安全、环保和劳动成本的投入要求压力。从“十一五”开始,国家就强制性地对企业进行安全生产的检查和监管,并在环境

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