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发展未来企业 的能力 针对人力资源及机构 发展的服务 我们协助您的机构培育一个具有 创新及敏捷性的DNA 针对机构敏捷性的咨询 激发改变，譬如通过: 创造方案，譬如通过： 提升能力，譬如通过: • 自我管理咨询 • 自我管理诊断 • 关于“敏捷机构的原则”、 （分散及敏捷的组织机制） 工作坊 “敏捷机构的讨论模式” • 转变角度的旅行： 方面的培训课程 参观自我管理企业 • 发表刊物 针对创新性的咨询 激发改变，譬如通过: 拟定解决方案，譬如通过: 提升能力，譬如通过: • 创新文化及创新管理方面 • 由主持人带领的创新 • 关于“系统创造力”、“设计思 的咨询 工作坊 维”以及“创新管理”的方法性培 • 创新文化审核 • 创新方向的工作坊 训课程 • 项目指导 • 创新小组的团队培训课程 • 黑客马拉松及冲刺跑 • 创新引导者及创新管理者的密 集课程 • 发表刊物 方法性培训课程 具有创新及敏捷能力机构的一个重要标志就是拥有一支经过先进 工作方法培训过的团队。为了让您的员工可以胜任未来的工作并 具备相应的能力，我们为您提供一系列关于创造力，创新及组织 机构方面的方法性培训。 • 系统性创造力思维。针对个体创造力及有效的团队协作。非 常适用于在会议及工作坊中共同研发创新解决方案。 • 设计思维。从用户的角度开展创新。团队以客户的需求做为 切入点并制作初步的范本以便进一步测试。 • 精益创新。在新产品、新服务尤其是商业模式的开发中，市 场反馈占有着首当其冲的重要地位。有关设计思维以及精益 创新的方式方法确保您的创新计划得到及时的反馈。 • 点子营销。好的点子也必须经过悉心地展示和营销，即使在 公司内部也一样。我们手把手地教您使用不同的工具，让您 不仅可以从内容方面进一步扩展您的点子，而且可以将其更 完善地呈现。 • 会议结构。会议一方面是最重要的团队协作工具之一，但另 一方面也会造成很多时间和精力的浪费。效率会议的基本原 则及结构可以帮助所有与会人员最有效地利用时间。 索尼音乐的 培训课程 在数字化风云变化的今天，音乐行业一直在不停地追赶时代的脚 步。大型的唱片公司想要全力打造其旗下的艺术家，也就必然需 要更多的创造力，以便能够研发出更好的服务及产品。 由此，索尼音乐就为员工开展了基于丰富创造力方面的培训。从 使用系统性创造力来解决日常问题，到设计思维，直至参加创新 主持人的密集课程。针对不同的部门及目的，课程被分为不同的 板块，使得这些方法可以循序渐进地在公司扩展并在会议中得以 使用。至今，已有大约70位来自索尼音乐不同分公司的员工进行 了创造力及创新方法方面的培训。 博世中国的 密集培训项目 做为博世亚太区专业及领导人才继续培训计划的一部分，2008年 creaffective与博世亚太总部开展了一次关于创新和创造力培训的项 目合作。每个培训课程都是分别针对特定的领导层及工作领域而 设计并相互关联依托的。领导创新为团队及部门领导量身定做， 着眼于创建具有创造力及创新性的团队及其相应的工作方式。 技术专家创新则旨在为专业人才提供创造力