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浅述建筑工程质量检测实验室管理评审 　　摘要：建筑行业的迅速发展使得工程质量检测日渐受到重视，相应的质量评测实验室就被建立起来，我国建筑行业缺乏一套完善的质量监督体系，因此行业发展速度受到影响。本文是笔者参照自己多年质量检测实验室工作经验，将其内部的具体工作流程做了阐述，并希望可以为以后的工作提供理论指导。 　　关键词：建筑工程；检测实验室；管理评审；标准要求 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　我国对建筑工程质量检测实验室的资质评定做出了明确要求，实验室要想正常的运行下去，其所得出的数据务必真实、精确。并设置专人定期对实验室工作的质量进行管理检测。该管理检测工作的内容主要是围绕实验室里的工作任务进行的，以便于监督其工作文件以及质检试验是否能满足目前的建筑企业发展要求，是否适应可持续发展的要求，是否符合资质评定的要求，该检测结果将是实验室内的工程质检工作的优化的一份理论指导。 　　1实验室内工程质检的凭证和范围以及原则 　　工程质检实验室在检测工程质量时，可将资质评定依据、质检目标、管理体系结构、质检合同书、投标合同、国家规范评测准则、原则等作为质检评判标准。质检实验室日常工作流程有：1.做好资质认证；2.实际检测地点；3.成立组织结构。质检实验室的工作准则有：客观对待采集的检测凭证，检测机构要保持公正的作风，质检员不能参与和自己有关的质检项目；质检工作必须要系统有序的完成。 　　2质检实验室的工作流程 　　2.1工作计划与准备工作 　　质检实验室做好在年初完成年度检测管理规划，该规划应具有管理目标、工作性质、检测凭证、管理范围以及参与管理人员；质检实验室在实行监测计划时要设置一个评审团，专人负责质检规划的实施，主要工作有:管理参与者、合理分工、分配职业以及确定具体的检测时间等；这些工作都是为评审活动顺利进行打基础。 　　2.2开始评审 　　质检实验室工作评审的环节应包括首场会议、现场评测、现场碰头、做评测结果报告以及最后会议等。首场会议的主持人员是评审团团长，会议主要内容是简介此次评审活动的时间和场地以及评审项目等主要因素，首场会议应把控好时间，最好在30分钟左右；在评审开始后，评审工作者要通过观察、听取、检测、询问等方式，来与受审项目负责人交流，并抽阅文件、当场检测、归纳项目施工凭证，做好检测记录，若发现建筑项目施工中存在违反标准的情况要做出不合格报告,最后以此做出检测结论,将检测结论在最后一次会议上由评审负责人现场宣读，并将检测评估以及结论做好，对施工中不达标的部分要向有关部门以及施工人员提出改进建议。质检管理工作的重点是现场评审，将现场评审所需的技巧以及控制手段运用得当将促进评审工作的完善。 　　2.3编制建筑工程质检报告 　　建筑工程质检报告是质检实验室在完成评审管理工作后的必需文件。该报告主要对评审管理活动的内容以及结果进行记录，并对建筑不符评审规定的部分进行记录、分析和总结以及评测，编制建筑工程质检报告务必要秉承规范和定量以及具体的原则。 　　2.4进行跟踪性实施 　　建筑工程质检报告中指出的工程建设违规部分，施工单位应据此改进在该部分的施工工艺，以便对违规部分进行纠正，此时质检实验室评审团应派遣专人对施工单位纠正违规部分的情况进行监督，并在纠正工作完善后做好跟踪报告。 　　2.5结论 　　当完成建筑工程质检实验室制定的年度评审管理目标后，质检部门或部门主管全面评测该年的质检工作完成情况，评测内容有：评审计划制定合理程度、结构组织、以及评审管理成员的尽责程度、工作经验和教训总结、今后改进计划。 　　3管理评审工作流程 　　1)制定流程与目标实施。建筑工程质检实验室制定管理评审流程并以此要展开评审工作。该流程主要有：目标、评审范围、规范引用、工作结构组织、评审成员确定、编制评审规划、确定评审基本目标、以及评审内容分析和记录、编制评审报告、跟进工程改进等。设定评审程序是完善建筑工程质检实验室管理评审工作的要求。 　　2)制定管理评审计划。建筑工程质检实验室组织的管理评审活动，应按照资质评审规则以及管理规则，在有计划的情况下完成。因此需在年初编制完善的计划，并报由最高主管签字同意。施工时一旦出现重大质量事故，在最高主管的同意下进行临时质量管理评审。质检实验室参照制定的年度评审规划中制定的日期以及流程，按期对实际施工进行质量管理，并查看实验室的工作是否与质量评审工作相对应。质检实验室的管理评审工作应包含，质量管理的全部方面和全部的实验场地以及实验中涉及的技术以及管理程序。评审管理最佳时间是一周年。 　　3)确定实验室工作人员的标准。建筑施工质检实验室的工作人员在上岗前应经过专业培训并拥有管理评审员证件。质检实验室工作人员应编制成一个小组，并配