电厂新员工年度总结.docVIP

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电厂新员工年度总结 一年又过去了,员工怎么样写年度总结?请看下面的电 厂新员工年度总结吧! 电厂新员工年度总结(一) 20xx年,燃料部认真贯彻落实上级公司“三实三提升” 工作要求以及公司20xx年工作会议精神,以“提升公司燃 料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本”为目标, 加强燃料市场的调研与分析工作,优化公司燃料采购结构, 市场煤采购比例不断上升,有效降低了公司燃料成本。 加大重点合同煤管理工作,加大检质监装力度,以降低 厂矿热值偏差为主要目标,不断开创性的开展工作。 坚决落实上级公司“三坚”精神的要求,以指标为导 向、以结果为依据,全面努力完成上级下达的各项燃料控制 指标,燃料各项控制指标不断优化。 进一步做好燃料全过程管理工作,加强规章制度建设, 全面落实并做好做好“总经理备查煤样”工作和“燃料阳 光采购”工作,加强市场煤质量管控,优化市场煤供应商结 构,严厉打击市场煤掺假使假现象,培养诚实、可信、公正、 公开、公平的市场煤采购环境。 下面将20xx年工作总结如下: 一、各项燃料控制指标不断优化,有力保障了公司生产 经营工作的正常开展:20xx年截至10月份完成进煤量xx 万吨,其中,重点合同煤XX万吨,市场煤XX万吨。 -UI至10月份入厂热值完成xxMJ/KG,入厂标煤单价实 际完成xx元/吨,较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨,其 中重点合同标煤单价完成XX元/吨,市场煤标煤单价完成XX 元/吨,节约燃料成本XX万元,为安全生产和经营目标的实 现发挥了重要作用。 -UI 二、全面加强与宁煤集团沟通工作,进一步维护好与重 点客户关系20XX年上半年,特别是第一季度,受神华宁煤 外送煤量增加的影响,区内电煤供应日趋紧张,加之20xx 年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策,导致我公司重 点合同采购采购出现巨大困难,为此在公司的正确颂导与大 力支持下。 燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作,争取取得神华 宁煤的理解与支持,逐月落实重点合同签订工作,紧盯重点 合同发运情况,按列落实重点合同兑现量,通过努力上半年 中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨,重点合同兑现率 完成98. 5%以上,处于区内各电厂前列。 进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化,市 场煤价格不断下降,重点合同价格受多种因素影响没有进行 调整,较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右,为此燃料部 积极与神华宁煤运销公司沟通,采取多种营销策略,在保证 与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量,下 半年截至10月份减少重点合同进煤约XX万吨,有效降低了 公司燃料成本。 三、做好市场煤采购工作,不断拓展市场采购渠道20xx 年,燃料部积极按照公司“保量、提质、控价”的燃料采购 总体要求,强化燃料结构调整工作,加大适烧、质优、价低 的市场煤的采购,做好市场煤调研工作,每周调研一次市场。 千方百计拓宽市场煤源,积极优化燃料采购的外部环 境,不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设,吸引XX 公司、XX公司、xx公司等市场煤供应商在我公司周边建立 固定煤场,培育了 XX公司、XX公司两家月供应量在XX万吨 以上的重点客户,形成了 “重点客户+固定客户+新开发客 户”多元并存的结构,市场煤采购环境得到有效改善,对于 市场煤控制力度不断加强。 20xx年市场煤采购量控制在xx万吨,占公司总进煤比 列的xx4%,有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本 的作用,预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量 的50%以上,进一步丰富了公司燃料采购环境。 电厂新员工年度总结(二) xxxx年7月参加工作后,在班长及各位师傅的帮助下, 通过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工 作,对试验原理有了一定了解,初步具备一定的判断分析能 力。 在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻 体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到 “三不伤害”。 回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作: 1、爱岗敬业,积极向班内师傅学习。 作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是 在业务技能方面,都深深地感觉到自己的不足,都需要虚心 向师傅请教,多看多想多问多学。 在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》 《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试 验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备 原理,操作规程。 在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料, 深入了解。 慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验 工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐 心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆 大心细。 在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试 验后仔细检查,一根保险丝都不能

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