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电视台台长在第四次集中点名时的讲话 最近一个时期，全台上下齐心合力、同心协力，创造 了我台生动可喜的发展局面。上月20号以来，我们利用晚 上的时间，连续四次召幵技术论证和工作研讨会议，对事 关全县有线电视和我台里长远发展问题，进行了认真研究 形成了较为一致的共识，为开展好下步工作打下良好基础 现就这段时间我着重思考的几个问题，给大家作一个交流 欢迎提出意见。 、和我台有关的几组辩证关系 县委、县政府与我台的关系。新闻宣传工作是党和政 府的喉舌，我们广播电视台是县委县政府重要的宣传舆论 阵地，是政治文明、精神文明、社会文明的传播者。县委 县政府重大决策，经济社会发展成果，科技文化知识和致 富信息，都要靠我们去宣传、去传播。我县财政较为困难 大家要体谅。不给钱就不干事，这是决不允许的！作为广 电人，任务艰巨，使命光荣，县委县政府对寄予厚望，我 们一定要扎扎实实、不折不扣地完成好。 本台和其他单位的关系。县直部门和乡镇机关，是我 们重要的宣传对象，是配合协作的关系。单位性质不同， 承担的职责和任务也不同，社会地位是平等的。处理和其 他单位的关系，要按照对等和平等的原则，为他们搞好配 合和服务。一方面，积极宣传他们的工作成效、各项推进 措施；另一方面，他们也有义务、有责任支持我们的工作。 对于我台承担宣传舆论和公益服务的部分，政府以购买服 务的方式给予支持，有关单位也应以购买服务的方式给予 支持。 本台职工和台里的关系。所有职工都是台里一员，台 就是我们的家，我们都是这个大家庭的一份子。如果单位 搞不好，皮之不存毛将安附，大家岌岌可危，前程可想而 知。所以我们一定要珍惜这个缘分，爱护这个大家庭，齐 心协力为她着想，尽心竭力为她做贡献。 我和大家的关系。我和大家是同志、是同事，是指挥 员和战斗员的关系。我们同甘苦、共患难、并肩作战，是 一条战壕里的战友。我们是一个整体、一个团队。我带着 大家干，把大家的意愿化为全台的共同意志，带领大家共 同去实现它。也就是说，在没有成为决策之前，大家都可 以提意见，一旦上升为全台共同的奋斗目标，就要按照时 间节点、工作要求、质量标准，扎扎实实去推进，尽心竭 力去完成好。实现既定目标，单靠我一个人讲讲，是不能 完成的，要靠大家干。明确地说，指挥不好是我的责任， 干不好大家都有责任。 二、市场经济下的生存法则 市场经济是竞争经济，市场在资源配置中起基础性作 用。在市场经济条件下，从来没有救世主，优胜劣汰适者 生存，要改变落后挨打的被动局面，只有靠我们自己。大 家也有过欠发工资的迷茫和失落，但市场经济不相信眼泪、 不同情弱者，你挣不到钱，哭也没有用。我们有这块阵地， 效益搞不上去怪谁？只能怪自己！前段时间，有人私下在 问，工资怎么还不发？有人在看哈哈笑，说台长许下7月 份补齐3月份工资，这下要落空。通过积极争取，终于在 30日补发了。我们的经营收入，全额上交财政，然后通过 预算外再给我们划过来，有一个过程，希望大家理解。还 是那句话，发工资不是你操心的事，有了钱自然就会发， 没有钱发什么？这里提几个形式逻辑上的问题，请大家一 起思考： 工资为什么发不出来？工资出现欠发，台领导比大家 还着急。我们自收自支，财政不拨钱，钱从哪里来？主要 来自服务性、经营性收入和社会力量投入等。如果我们入 不敷出，就没有钱发给大家。5月下旬，为什么发那样一个 通知？就是要大家明确我们单位是个什么性质的单位，就 是要大家有个心理准备，如果挣不到钱，就没钱发工资。 以前没发下来给大家补上，今后挣不来钱就不发，我不承 认欠你。 怎样才能保证工资正常发放？咱们要吃饭，要发展， 靠财政靠不住，到哪里去找钱？只有向市场要钱，通过经 营和服务去赚钱，谁有钱就找谁做文章。短时期的收入靠 广告拉升，加上半年收视费增加了一部分，没这两个因素， 七月份补发工资就会落空。有些同志的观念老是转变不过 来，铁饭碗、大锅饭的思想，好像单位就该你钱，不给你 钱就不对，__这是计划经济的思维模式。一定要把思想 转变到符合市场经济规律上来，按市场经济法则办事，认 识不到这一点，必然会碰壁。都问我要钱，我问谁要钱？ 只有遵循市场经济规律，通过辛勤劳动和服务，一分一分 地赚取我们的报酬，这才是人间正道阳关大道。这里强调， 搞不好经营，创收，就没有工资可发，拿什么去发？贷 款？只能是越贷越多，包袱越来越大。 怎样才能更好地保工资、保收入？开源节流、增收节 支，才能使我们的收入逐步上升。还是那句话，短期来看， 广告收入能拉升一部分；长期保吃饭、保长远的，还是要 靠收视费收入。目前面临着良好的发展机遇，这也是历年 所没有过的，今年市委市政府给我县下达了有线电视入户 万户的任务。大家算个账，这个八万户进去，一年就增加 收入八百多万；城区数转也有一百多万的样子，就算广告 不再增