畜牧局机关建设年活动意见.docVIP

畜牧局机关建设年活动意见 为加强机关规范化管理，转变工作作风，提高行政效 能，推进我局学习型组织、服务型机关建设，决定XX年在 全局开展“机关规范化建设年”活动。 、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，以建立完善和严格执行各 项制度为抓手，以处室建设为关键，加强基层基础工作， 转变机关工作作风，提高办事效率和行政效能，提升机关 规范化管理水平，并以机关规范化建设带动所属事业单位 规范化建设，提升全系统整体管理水平和服务能力，为全 市现代畜牧业发展提供有力保障。 二、工作重点 开展“机关规范化建设年”活动必须紧密结合我局实 际，突出抓好以下11个方面的规范化建设： （一）议事决策规范化。坚持民主集中制原则，实行 集体领导、分工负责、民主决策。严格执行党组议事规则， 对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、 大额资金使用等“三重一大”事项，全部纳入党组集体决 策事项。完善处室议事规则，健全处务会议制度，形成团 队合力，加强内部协作和制约监督。进一步落实调研工作 制度，提高科学决策的能力和水平。 （二）办公秩序规范化。合理安排处室内部办公布局， 建立内务卫生等制度，解决办公场所脏乱差问题。实行工 作日值守制度，无特殊情况处室不得锁门、空岗。规范上 班纪律，落实日常考勤和请销假制度，建立处室考勤登记 簿，按考核要求定期报告处室出勤情况，消除上班迟到早 退、工作纪律松弛等现象。严禁工作时间在办公室和楼道 内大声喧哗、嘻闹，严禁工作时间串岗闲聊影响他人正常 办公。 （三） 文明服务规范化。实行“首问负责制”，属于业 务职责范围内的事，要按程序马上办，无法解决的，要耐 心解释和疏导，不属于自己职责范围内的要负责将办事人 介绍到有关处室和人员，解决办事拖拉、推诿扯皮问题。 推行机关办公用语规范、接打电话规范、接待来访规范、 机关着装规范等公务礼仪规范，接听电话做到“响铃不过 三”；接待来访做到“三个一”（一杯水、一个座、一声暖 人招呼），解决门难进、脸难看、话难听、事难办问题； 着装打扮符合市政府办公厅统一规定。到基层检查指导工 作严格控制中午饮酒，严禁醉酒误事滋事。 （四） 公文处理规范化。严格落实有关公文处理规定 规范公文收、发和办理流程，提高办文质量和时效。办公 室重点把好审核、校印、发文和督办关。各处室要提高公 文质量，起草文件严格执行党政机关公文处理规定，解决 公文格式不规范、文种不规范、字体不规范和文字错漏等 问题。 （五） 文档资料规范化。完善和落实文书、人事、财 务档案管理制度，按照谁主办谁负责的原则，及时整理、 专人保管。各处室档案资料即时整理，分类管理，每年整 装一次，并建立电子档案，按规定时间移交办公室；上半 年对现存的档案资料进行一次认真清理整理，解决档案资 料管理不规范问题。各处室要建立健全业务数据台帐，建 立数据库并定期更新。 （六） 网络管理规范化。全员开通金宏网，主要公文 处理业务全部纳入金宏系统，推进网络无纸化办公；规范 文件传输格式标准，提高网络公文质量；各处室要指定专 人负责金宏网，及时查阅处理金宏网络文件。建立机关办 公局域网络，规范计算机使用行为，杜绝上班时间上网聊 天、玩游戏、炒股等现象。 （七） 事务管理规范化。规范会务和公务接待，巩固、 完善现有制度，建立会务、公务接待台账。规范车辆管理， 在推行单车核算、一车一卡的基础上，进一步细化用车登 记、车辆维修、行车安全、油料使用等管理。规范餐厅管 理，建立相关制度，实行民主化管理，改善就餐条件，优 化就餐环境。规范公共物品管理，建立办公物品登记台帐， 规范办公用品领取使用，厉行节约，减少浪费，保管维护 好公共物品。 （八） 财务管理规范化。完善财务预算、执行和决算 制度。细化经费开支审批工作流程，建立会议、出差、大 型接待、专项工作预算制度，完善报销制度、日常办公用 品采购制度、内部监督审计制度等。规范固定资产管理， 建立机关固定资产台帐；完善国有资产管理制度，对事业 站所、国有企业实施年度审计，加强国有资产监管，确保国 有资产保值增值。 （九） 项目管理规范化。建立健全畜牧兽医项目台 账，落实项目库管理制度。认真执行项目管理规定，建立 项目立项、申报、批准、实施、验收、监督工作流程，实 施项目审批、落实、监督分制制度，形成多渠道监督制约 机制。实施项目建设和管理内部分离，有效实施内部监督。 处室间合理分工，相互制约，有效监督，解决管理不规范 问题。 （十）劳动用工规范化。落实事业单位劳动用工管理 规定，严格控制合同制用工和临时用工；规范合同制用工 和临时用工工资核定，严禁与机关、事业单位工作人员工 资挂钩；规范人员派遣接收程序，理顺管理权限，防止形 成新的矛盾和问题。 督查考核规范化。严格执行督查制度，落实 督查考核规范化。严格执行督