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第五章民主化环境下的国防人力资源规划模式策略分析
第五章 民主化環境下的國防人力資源
規劃模式策略分析
第一節 兵役制度與國防人力運用
本節分別從國防政策的演變、兵力設計途徑、國防人力招募分
析、美軍募兵經驗分析等四個面向來說明兵役制度與國防人力運用的
關係,分述如下:
一、國防政策演變
兵役制度的規劃,牽涉到國防戰略、國家經濟以及國家資源分配
各個面向,不能僅就單一層面考量。以臺灣的兵役制度為例,在早期
以「反攻大陸」的戰略目標考量下,眾多的兵源及陸戰為主的戰略考
量主宰用兵思想,而臺灣當時的整體經 濟能力亦不足以負荷高額的國
防經費,因此徵兵制度就成為必須的選項。一直到民國七○年代末
期,義務役的服役期限仍為三年,對一個及齡男子而言,三年的時間
將對其就學、就業有深遠的影響,對國家人力資源而言,青年人力投
入國防領域,亦將對經濟展造成某種程度影響,但從軍事訓練與人員
投資的角度看,三年的役期仍無法滿足某些技術門檻較高的兵種,人
員替換率過於頻繁,對訓練成果的深化 與保持,亦造成相當困擾。
回顧 1949 年以來的兩岸關係走向,根據行政院大陸委員會的劃
86
分,可以有下列三個時期 :
(一)軍事衝突時期(1949~1978)。
(二)和平對峙時期(1979~1987)。
(三)民間交流時期(1987~迄今)。
86 參見馬英九,1992 ,《兩岸關係的回顧與前瞻》,頁2-3 ,臺北,行政院大陸委員會。
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另外依據翁明賢(2002)的看法,我國國防政策與軍事戰略的演
變,可將之區分為:
(一)反攻大陸時期(1949~1972)。
(二)「攻守一體時期」(1972~1979)。
(三)「防衛固守、有效嚇阻」(1979~2000)。
(四)「有效嚇阻、防衛固守」(2001~迄今)。
以上四個時期,其變化過程均與美國全球戰略、亞太局勢和兩岸
87
關係有密切關連。
臺灣解嚴前後,屬於從「和平對峙」進入「民間交流」的階段,
兵役制度逐漸轉變,最明顯的是國民服兵役的役期開始逐漸縮短,國
防戰略轉向以島嶼防衛拒敵於灘頭境外為主,海空軍的重要性愈見提
升,陸軍兵員開始縮編,因此國防人力量的需求降低,質的需求提
升,人員減少的配套條件是用高科技的精密武器及高技術人力取代國
防戰力的轉換,國軍逐漸開始重視募兵制度的可行性。
二、兵力設計途徑
戰略構想透過兵力設計來實現有效兵力的建構,而兵力設計的考
量,通常藉由「質化」、「量化」或所謂的「定性」、「定量」法進
行分析,而在國家軍事戰略(National Military Strategy)、作戰
與戰役(Operation/Battle)、戰術與戰鬥(Tactics/Combat)等不
同階層區分為下列幾種方式:
(一)國家軍事戰略階層
(二)作戰與戰役階層
(三)戰術與技術階層
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一般來說,軍事戰略的主要任務,是嚇阻戰爭發生或對戰爭進行
移轉(deterrence or the transition war), 當嚇阻失敗時從事
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戰鬥並贏取勝利。 因此須將武器(戰具)與兵力作最佳組合才能發
揮最大效益以因應各種型態的衝突,贏得戰爭勝利。換言之,軍事戰
略非僅是一套思維理則或理論架構,更包含了兵力設計與兵力整建上
的考量。軍事目標與戰略構想是兵力規劃(整建)的指導,兵力整建
為其具體的實踐,其中的兵力設計又將上述兩方面結合在一起,成為
一個完整的戰略思維。
當國家安全戰略與國防政策、軍事戰略擬定之後,接著需要選擇
合適的兵力規劃與設計途徑,以建構相因應的兵力結構,因此兵力設
計可定義為:「基於對於國家安全需要評估後建立軍事需求,並在財
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政限制前提下,選擇適當武力,以達上述的需求」
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