仓库管理系统设计7987764020.docVIP

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仓库管理系统设计7987764020.doc

此课程设计共分为几个部份:需求分析,数据流程图,数据字典,全局ER图,局部 ER图,关系模式,建庳和建表的SQL语句,表的约朿SQL语句,建视图的SQL语句,存储过 程和触发器的SQL语句,前台抓图,所有过程,决无抄袭。从中我们学到了很多,对数据 库这门课程有了更多了解。 注意U街品编号的编法前2位为部门编号,次两位位批次,后4位为商品名编号 数据流程图: 部门提出购买计划交给仓库,仓库通过与现有库存作对比,如有必要进货,就将 此购买计划交给采购员,采购员负责与供应商进行谈价,达成协议,于是填写合同,采 购员带回的叫做预订单,供应商留下的叫做订单。供应商带着订单送货到企业,仓库拿 出预订单核对,经检查订单与预订单匹配则确认有效托收,托收后进行检验入库,入库 同时填写好入库单作好登记。企业各个部门根据所需的物资设备总额和部门生产活动需 求开出出库申请表。仓库根据现存的物资判断是否该出库,如果可以就根据出库申请核 对发放设备,并填写好出库单作好登记。设备使用完毕后需要及时还库登记填写好还库 单,如有超期或损坏现象就要如实交罚金并登记。 数据流程图: A,购买计划H订单信息i库管理员订单信息计划物品信息否簾是同出由-库出预订单m库品息 核入物信 -订信否意库是同入送化货物信息入库单/信\库信,入单息1提交申请出库申请示改息 显修信 A, 购买计划 H订单信息 i库管理员 订单信息 计划物品信息 否簾 是同出 由- 库 出 预订单 m库品息 核入物信 -订信 否意库 是同入 送化 货物信息 入库单 / 信 \ 库信 ,入单息1 提交申请 出库申请 示改息 显修信 现有库存 i 增加信息 增織 出库单信息 出 对 核 对比]恁罚信息登$ 惩罚表 还库信息— 还库信息 还肇 数据字典: 对图中采购,在数据字典中可对其作如下描述: 处理过程:确定订单 说明:采购员以购买计划为准,确定价格,数量,总金额,供应商,在采购过程屮生成订单 及订单. 输入:计划单编号 输出:订单 预订单 程序提要:A在购买计划表中查找是否在价格范围之内 B在价格范围之内,则单价乘以数量是否在总金额范围之内 C若A,B都满足,则添加一条记录 D处理完后,形成订单和预订单 对图中检验\在数据字典中可对其作如下描述: 处理过程:核对物品信息后生成入库单 说明:送货员将物品送到后,管理员以预订单为准核对物品信息,确定无误后,登记入库 单. 输入:预订单编号 输出:入库单 程序提要:A在预订单中杏找物品(例如:M)信息进行核对 B如若无误,则在入库单中添加一条物品(M)记录 C核对完后,形成入库单 对图中入库,在数据字典中可对其作如下描述: 处理过程:入库后修改(增加)现有库存表 说明:入库后增加现有库存表 输入:入库单编号 输出:现有库存表 程序提要:A在入库单中查找到每一种物品的数量,在现有库存表中相应增加 B处理完后,形成现有库存表 对图中出库,在数据字典中可对其作如下描述: 处理过程:出库后登记入库单并修改(减少)现有库存表 说叫:提货员提交出库申请,由管理员批准后,登记出库单并修改(减少)现有库存表 输入:出库申请编号 输出:出库单 现有库存表 程序提要:A在山库申请单屮查找物品(例如:M)信息进行核对,山库数tt是否超过库存或 出库后数量小于最小库存 B如若无误,则在出库单中添加一条物品(M)记录 C核对完后,形成出库单 D在出库单中查找到毎一种物品的数量,在现有库存表中相应加减少 E处理完后,形成现有库存表 对图中对比,在数据字典中可对其作如下描述: 处理过程:核对归还物品信息后生成还库单 说明:将物品归还时,管理员以出库单为准核对物品信息,确定无误后,登记还库单,如若 有误,登记惩罚表. 输入:出库单编号 输出:还库单 惩罚表 程序提要:A管理员在出库单中查找物品(例如:M)信息进行核对 B如若无误,则在还库单中添加一条物品(M)记 C核对完后,形成入库单 I)如若有误,则登记惩罚表 E处理完后,形成惩罚表 对图中归还入库,在数据字典屮可对其作如下描述: 处理过程:还库后修改(增加)现有库存表 说明:还库后增加现有库存表 输入:还库单编号 输出:现有库存表 程序提要:A在还库单中杏找到每一种物品的数量,在现存库存表中相应增加 B处理完后,形成现有库存表 仓库管理系统全局ER 还库表 局部ER图1: 数 量 品 入库单 局部ER图2: 编号 购买计划 计划编号 经理签字 局部ER图4: 关系模式: 购买计划表(计划编号,商品编号,商品名,数量,单价范围,所需部门,金额范围,部门经 理签字,计划时间,); 订单(订单号,商品编号,商品名,数量,价格,供应商,所求单位,采购员,送货时间,计划 预订i (预订单号,商品编号,商品名,数量,价格,供应商,所求单位,采购

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