中小型企业绩效考核存在的问题.docVIP

伴随着知识经济时代的到来，人力资源的开发与管理已成为现代企业管理 的基础与核心。绩效考核是人力资源管理的一个核心职能之一，然而绩效考评也 成为现代企业和员工绩效考核的重要手段。随着市场竞争日益激烈，许多的中 小型企业意识到绩效管理工作的重要性，进而将提高绩效管理工作水平作为促 进企业提升业绩的重要手段。我国的中小型企业要实施绩效考核必须根据企业 自身的情况，深刻地分析企业在这方面存在的问题，对绩效考核有一个系统的、 全面的认识。在绩效考核的过程中，实现组织绩效的不断提高和组织核心能力 的不断提高。这样我国企业才能够在复杂激烈的市场竞争中得到生存和发展。 而人力资源管理中最难建立与操作的就是有效的员工绩效考核，科学的绩效考 核是进行有效激励管理的前提和基础，而流于形式的、一般性的绩效考核将直 接影响绩效考核结果的公正性，进而影响组织战略目标的实现，因此建立完善 的绩效考核体系对企业具有重要意义。绩效考核可以有效地提高效率，帮助员 工树立积极健康的思想观念，坚持正确行为。可以说，绩效考核是企业进行培 训教育、薪酬调整、职位晋升的重要依据，它对提高企业经济效盖，提升员工 工作效率，改善员工工作行为方式起着非常重要的作用。 本文主要从企业绩效考评工作中存在的问题及对策来展开探讨，概括了我 国中小型企业绩效考核存在的问题，而且还有针对性地分析了其产生的原因， 逬行剖析并提出改进对策。 关