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华谊换血计划 　　导演冯小刚自己也没预料到，微博上的一句“撒娇”竟让其签约公司华谊兄弟的市值一天之间减少了1亿元。2月8日凌晨，他因连续数月在外景地拍摄《一九四二》而发起了牢骚：“对电影的爱越来越淡,对这样的生活也开始感到厌恶,也许真的到了要和它说分手的时候了。”当天股市开盘之后，华谊兄弟的股票就逆势下跌1.19%―投资者的逻辑很简单，如果冯小刚不再拍电影，华谊兄弟的赚钱能力必将削弱。 　　尽管这场风波以冯小刚道歉并表态将会继续履行华谊合约收场，但投资者就此知晓，华谊兄弟与冯小刚的合作关系并非牢不可破。 　　冯小刚的新片《一九四二》讲述的是一个家庭在大饥荒之下饥饿、痛苦、挣扎的故事，而对华谊来说，这部今年上映影片中的情绪也将成为其2012年运营的基调。华谊兄弟董事长王中军对《环球企业家》表示，他从商多年很少有压力，但从去年开始已经感受到了。 　　王中军的压力不只是来自于冯小刚。去年底，冯氏电影的御用演员葛优签约英皇，约定五年内拍三部电影。更早之前，周迅、黄晓明、李冰冰等华谊力捧的明星也在合同到期之后并未续签。这意味着，华谊兄弟的主打产品或知名品牌将会被削弱甚至转投竞争对手。 　　但华谊兄弟同时面临的难题是，必须降低某位重要导演或者演员对公司营收的影响。就冯小刚来说，在华谊兄弟2009年上市之前，无论是对于公司营收或者外界认知，华谊兄弟与冯小刚贺岁片之间几乎可以划上等号。但将一家公司的命运押宝在冯小刚一人的导演水准之上，这并不符合投资者的要求。 　　华谊已在尝试“去冯化”的努力，还未修成正果。华谊已经开始把鸡蛋分散到很多篮子里，现有的电影、电视剧、艺人经纪三大板块比例日趋均衡，新业务游戏、影院、影视文化城发展迅速，但公众最关注的，仍是冯小刚这只最会下蛋的“金鸡”。 　　但对华谊本身而言，公司的架构以及风险控制能力已有所改进。从早期的资本运作，到建立三大业务板块，以及如今的传媒娱乐集团布局，华谊正在做一个长线的公司。正如易凯资本创始人王冉所说：“如果你知道一颗星星早晚要掉下来，不如趁这个星星还在上面的时候用它的光亮发现下一个星星，培养新的增长点、产业链。”对王中军来说，2012年正是重新发掘、布局新星的时刻。 　　 　　艰难的一年 　　华谊的危机自去年已经开始。2011年前三季度，华谊公司营收4.8亿元，比上年同期下降10.74%；其中电影业务收入下降41.18%。这一波动来自2010年《唐山大地震》带来的高票房对比，这部票房超过6亿的影片给华谊带来了2.05亿收入。 　　2011年，除了上半年的贺岁片《非诚勿扰II》，华谊电影几乎没有更多的亮点。前三季度，华谊的单部影片收入无一过亿。位居前三名的分别为《非诚勿扰II》、《全城热恋》和《新少林寺》，其中《非诚勿扰II》带来的9855.39万元票房收入，占了华谊上半年营收的三成。 　　这也正是娱乐行业的不稳定所在，公司的收益和股价表现，都跟这一年、这一季的电影及其他产品的短暂表现紧密相连。虽然华谊在2011年初就声势浩大地推出10部新片的“H计划”，但这些影片的上映档期都排到了2012年及之后。作为上市公司，它不得不在其他业务上发力，以交出漂亮的财务报表。 　　而2011年正逢电影行业“乱世”，各种热钱汹涌，只要有钱，人人都可以进入这个行业，门槛越来越低，投入却水涨船高。一部文艺片《肩上蝶》就投资过5千万，而投资者稻草家族最后血本无归，导致破产。《战国》投资1.5亿，年底的《金陵十三钗》更号称投资6亿。钱进来之后，整个行业从创作人才到管理人才，成本都在涨。 　　“以前5000万的戏，现在成本涨到1亿；以前1亿的投入卖1.2亿就有回报了，现在要卖到1.5亿，但市场没有给你1.5亿的增长。”王中军告诉本刊记者，“今年赔5千万的电影太多了，很多公司说赔得起，但华谊赔不起，一部电影赔3千万，对我的利润压力得有多大。” 　　这种混乱局面给华谊带来的最大冲击，是人才的流失。“到处都在挖人，我们公司除了没有人挖我之外，所有人都被挖了一遍。”王中军说。这之中，有离开也有留下的，而留下的都是有条件的，比如对于工资、片酬的要求都将大幅提升，这使华谊运营成本加大。王中军认为，这和华谊作为上市公司更透明、更有知名度有很大关系，“如果不是上市公司，不会有那么多人挖。” 　　电影业务星光黯淡，其他板块则需要更多的经营亮点。华谊的三大主要板块为电影、电视、艺人经纪，辅以游戏、影院、品牌授权等新业务，希望打造垂直产业链和完整的娱乐布局。其中，游戏业务初绽头角，影院还处于亏损状态。三大板块中，艺人经纪业务增长空间不大。“艺人经纪利润率都非常准确，艺人签约演戏大概五六个亿，公司大约能拿到30%的代理费，不到三个亿，这个数字出入非常小。” 　　如此一来，华谊公司业绩增长的压力，便集中在