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浅述水利工程建设投资成本管理 　　【摘 要】 近几年来，随着社会经济与科学技术的不断发展，我国水利工程建设事业也取得了越来越多的成就。水利工程身为推动我国现代化发展与民生建设的基础工程之一，其建设可以说是耗资巨大，其中各项成本费用都不是小数字。因而为了保证水利工程建设能够顺利进行，工程财务管理人员必须要对其投资成本进行合理有效的管理，从而在保证施工质量以及工程能够在预定工期内完成的同时，最大程度地节约成本费用，以提高工程建设的整体经济效益。本文主要针对水利工程建设中的投资成本管理问题进行浅要分析，并给予几点合理建议，以期望能够对我国的水利工程建设事业有所助益。 　　【关键词】 水利工程；工程建设；投资成本；成本管理 　　水利工程建设投资成本指的是在水利工程的建设过程中所消耗的各种费用，其中包括有人工费用、原材料费用以及机械设备费用等等。与一般的土建工程相比，水利工程建设的投资成本管理需要与其自身的工程特征以及具体施工情况等相结合进行综合考虑，然而目前在我国大部分的水利工程建设投资成本管理工作中仍旧存在着许多问题，这在一定程度上大大增加了其成本费用，影响了工程建设的整体经济效益。因此，为了加强水利工程建设投资成本管理，工程财务管理人员必须要详细分析和了解其建设过程中的种种成本问题，并根据不同问题采取不同的措施进行有针对性地解决，从而最大化地节约水利工程建设的投资成本，为工程建设创造更多的经济效益。 　　一、水利工程建设投资成本管理工作的重要性 　　水利工程建设的投资成本管理工作是监视整个工程建设过程中各方面投资的运用情况，以保证其与水利工程项目的建设质量与施工进度等保持动态适应的一项经济管理活动。若想顺利完成一项水利工程建设，包括从水利工程项目的图纸设计开始，一直到水利工程的建设施工完毕，这期间所需要花费的资金费用是非常巨大的，因此水利建设单位对其工程的投资成本也是非常巨大的，尤其是在工程建设的施工阶段，无论是工程图纸的设计还是施工原材料的采购等等，这一系列花费都是一笔笔巨额款项，相关建设单位一旦对这些款项的管理不当，那么将可能会带来不可估量的经济损失，甚至可能会影响到整个水利工程项目的顺利完工。根据有关调查显示，大部分工程企业在对水利工程建设进行科学的投资成本管理之后，其总成本资金能够减少10%-30%。因此，工程财务管理人员必须要管理好水利工程建设的投资成本，对其各项花费进行严格把关与合理规划，从而最大程度地减少不必要的资金浪费，尽量减少工程建设的成本投入，以令整个水利工程的建设能够取得更多的经济效益，并推动我国水利工程建设事业的进一步发展。 　　二、水利工程建设投资成本的有效管理措施 　　1、正确估算好水利工程建设的投资风险 　　任何行业的任何投资都是具有一定风险的，而且往往博弈越大、投资越大，其风险也就相对越大，水利工程建设事业也不例外。因此，若想有效管理好水利工程建设的投资成本，首先就要求工程财务管理人员要正确估算好工程建设的投资风险，并根据其估算结果来制定出一套在能够尽量保证其经济效益的同时又能够最小化风险的投资方案。具体来说，工程财务管理人员应当先确定好工程项目的建设目标，然后对其建设目标进行反复比较与分析，仔细查找出其偏差发生的原因并进行相应的纠正，以及根据相关的设计图纸和施工合同等全面考虑其工程建设过程中各生产要素可能会发生的变化制定出最终的投资方案。总而言之，只有正确估算好水利工程建设的投资风险，才能够使接下来的一系列成本投资得到最根本的安全保障。 　　2、全面管理好水利工程建设的各个环节 　　若想对水利工程的投资成本进行有效管理，就要求工程财务管理人员必须要学会采用科学合理的手段来管理好整个工程建设过程中的各个环节步骤与内容，例如施工的准备阶段与施工阶段等，又比如水利工程项目的方案设计、机械设备的采购以及建设人员的聘用等等，只有将这些需要花费成本的环节统一协调管理好，才能够真正达到控制建设成本、避免资金浪费以及增加经济效益的目的。在实际管理过程中，工程财务管理人员应当从水利工程建设的施工特点着手来为其制定相应的符合其实际情况的施工方案，并将此施工方案中各个环节所需要的投资成本进行准确的估算。这其中，水利工程建设的施工特点包括有很多方面，例如工程建设的规模大小、工程建设所需采用的施工工艺以及工程建设所必需的材料与设备等等，这些都是需要工程财务管理人员重点单独针对的项目。另外，若想更加有效地管理好水利工程建设投资成本，为工程建设节约更多的资金投入、创造更大的经济利润，除了需要工程财务管理人员做好各项管理工作以外，更加需要水利建设部门的领导层以及各级施工人员的共同合作，只有大家齐心协力一起努力，才能够更好地完成这项工作。 　　3、重点明确好水利工程建设过程中各级人员的职责 　　工程财务管