-第八章-发展能力.ppt

经济周期是在社会发展过程中出现的总体经济水平由波峰到波谷，再由波谷到波峰的规律性交替运动过程。 就财务管理方面的内容来说，处于不同经济周期阶级的企业会面临不同的经济环境，相对应要采取不同财务策略。 经济周期 bjhk * （1）含义：产品生命周期是指产品在市场上的销售情况及获利能力随着时间的推移而从诞生、成长到成熟、最终走向衰亡的演变过程，通俗地说，产品生命周期指的是产品的市场寿命。 （2）各阶段特征　　典型的产品生命周期一般可分为四阶段：介绍期、成长期、稳定期和衰退期　　①介绍期：销售量很低，需要大量的促销费用，成本高，销售额增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损。　　②成长期：生产逐步扩大，产品己具备大批量生产的条件,生产成本相对降低,销售额迅速上升,利润也迅速增长。　　③稳定期：市场需求趋向饱和,潜在的顾客很少,销售额增长缓慢直至转而下降。在这一阶段竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。　　④衰退期：新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额迅速下降。 产品生命周期 bjhk * 产品生命周期是产业生命周期的基础；产业生命周期是由产业内各种产品的生命周期综合作用形成的，因而表现出比产品生命周期更为复杂的特性。　　典型的产业生命周期可以分为四个阶段: （1）导入期。产品的高成本和高价格，而企业的销售收入处于较低的水平,但竞争企业少,是扩大市场份额的最好时机。 （2）增长期。随着生产技术的提高,产品成本不断下降，同时市场需求也稳步增长，利润迅速增加，当然，随着大量企业在利润的吸引下加入该产业,加剧了产业内的竞争。 （3）成熟期。经过成长期后，少数资本雄厚、技术领先、管理科学的企业生存下来并基本上控制和垄断了整个产业，每个企业都拥有一定的市场份额且保持相对稳定,企业利润增长速度较成长期要大为降低,但在绝对数额的增长上仍比较可观。 （4）衰退期。企业的数量减少，利润降低，市场逐步萎缩。 产业生命周期 bjhk * 企业如同一个生命体一样，要经过新生、成长、成熟到衰老的过程，这一过程便称为企业生命周期。 一般将企业生命周期划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 企业生命周期 bjhk * 周期分析的焦点　　经济周期与产业生命周期是从宏观的角度描述企业宏观环境的特征与发展趋势，由专门的政府服务部门或研究机构完成。　　产品生命周期与企业生命周期则针对企业自身的微观环境特征与发展趋势进行描述，由企业进行分析。 企业生命周期 bjhk * 周期分析的首要环节对企业现处周期作正确的分析与判断。　　企业周期分析重点应放在企业生命周期与产品生命周期的分析与判断之上。 （一）企业生命周期的分析与判断企业生命周期的分析和判断过程中，可能会发现一个企业整合了几个阶段的特征。这是企业生命周期的正常现象，这并不是说企业生命周期是一个非常难以捉摸的事物，其中仍然有规律可循。健康企业的生命周期曲线一般呈正常的钟形分布。 企业现处周期的判断与分析 bjhk * （二）产品生命周期的分析与判断 1.直接参考法 2.指标分析法 (1)销售增长的情况来判断。市场销售增长率大于10%处于成长期，在1%-10%之间处于成熟期，小于零则认为已进入衰退期。 (2)估计产品的使用用户来数来判断：估计用户数在0.1%-5%为开发期，6%-50%为成长期，51%-75%为成熟期，76%-90%为饱和期。 3.直观判断法　 这是根据与产品生命周期密切相关的情况和指标直接判断产品所处周期阶段的一种方法。例如根据销售状况判断，销售递增通常为成长期，产品畅销、销量波动不大通常为成熟期，销售量递减为衰退期。 。 企业现处周期的判断与分析 bjhk * 营业发展能力分析 财务发展能力分析 第四节 企业发展能力财务比率分析 bjhk * 销售增长指标： 销售增长率 三年销售平均增长率 资产增长指标 资产增长率 三年平均资产增长率 固定资产成新率 分析指标 资本积累率 三年资本平均增长率 股利增长率 三年股利平均增长率 营业发展能力 财务发展能力 bjhk * 一、营业发展能力分析　　从财务状况角度，我们通常关注企业销售的增长和企业资产规模的增长。　　从本质上看，企业销售的增长是企业发展的驱动力。因此企业销售的增长是企业生存和发展的保障，分析企业的发展能力首先要分析企业的销售增长能力。 　 营业发展能力分析 bjhk * 销售（营业）增长率 销售增长率=本年销售增长额/上年销售增长额*100% 分析：该指标是衡量企业经营状况和市场占有能力预测企业经营业务拓展趋势的重要指标，也是企