企业人才激励与薪酬管理研究——以福建龙马环卫装备股份有限公司.docVIP

人才是企业的核心竞争力，培育、发展、留住人才则是企业核心竞争力提升 的关键，而薪酬管理起到对人才物质、精神追求很好的保障，为此对于企业来说， 如何制定更加完善的薪酬管理制度，成为企业建立人才库，提升企业竞争力的关 键要素，基于此本以福建龙马环卫装备股份有限公司为例，对企业的人才激励和 薪酬管理进行研究，首先对薪酬管理对民营企业的重要性进行论述，确定Y民营 企业进行薪酬管理的0标，之后对福建龙马环卫装备股份有限公司薪酬管理中存 在问题进行研究，同时对企业不同类型的人员的薪酬管理开展进行分析。 关键词：薪酬管理；激励；管理 Abstract Talent is the core competitiveness of enterprises, cultivate and develop and retain talent is the key to enhance the core competitiveness of enterprises, and compensation management plays a very good talent of material and spiritual pursuit of security，so for enterprises，how to establish a more perfect salary management system，has become the enterprise to build up talent pool key elements to enhance the competitiveness of enterprises based on this，the FuLongma sanitation equipment Limited by Share Ltd as an example, the study of enterprise incentive and compensation management，this article first discussed the importance of salary management for private enterprises，determine the private enterprise salary management goal，after the study of the problems of FuLongma sanitation equipment Limited by Share Ltd in the salary management，and salary the management of enterprises of different types of personnel to carry out the analysis. Key words： Compensation management; motivation; management 一、引言人才激励与薪酬管理的相关基本理论.三、福龙马人才激励与薪酬管理的现状分析（一）福龙马概况 一、引言 人才激励与薪酬管理的相关基本理论. 三、福龙马人才激励与薪酬管理的现状分析 （一）福龙马概况 四、福龙马人才激励与薪酬管理现状问题的原因分析 .1 .3 3 3 3 3 4 4 4 5 .6 6 6 7 7 8 8 8 11 11 （―）薪酬与激励的相关概念 1、 薪酬的概念 2、 激励的概念 3、 薪酬激励的概念 （二）薪酬激励的基本理论 1、 需求层次理论 2、 赫茨伯格双因素理论 3、 公平理论 （二）福龙马人才激励与薪酬管理的现状问题 1、 基本工资起点较低 2、 薪酬结构不合理 3、 激励机制缺乏灵活性 4、 缺乏相对的法律依据 5、 改革管理措施不配套 （一） 薪酬制度体制不健全 （二） 管理模式存在严重的等级差别  （三）工资分配制度单一 五、对福龙马存在问题提出的改革路径和具体措施 （三）工资分配制度单一 五、对福龙马存在问题提出的改革路径和具体措施 11 13 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h （一）针对福龙马人才激励与薪酬管理提出改革的路径 13 1、 引入现代薪酬管理理念 13 2、 改革和完善工资分配制度 13 3、 设计优秀的绩效考评体系 13 4、 建立完善的以岗定薪的薪酬管理制度 14 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h （二）针对福龙马人才激励与薪酬管理存在的问题提出具体措施 14 1、 完善宏观调控