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浅述电力工程造价全过程管理 　　摘要电力工程建设投资高、规模大、工期长,安全、质量、进度、造价是既密切联系;主要结合我国全过程造价管理的存在问题进行论述,提出推进全过程工程造价管理方法。 　　关键词电力工程;造价管理;问题 　　中图分类号F7文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)081-0197-01 　　 　　近年来,随着我国电力建设的高速发展,市场的驱动为工程建设事业提供了活跃的发展空间。作为资本密集型产业的电力工业,工程造价控制是建设管理的核心部分,贯穿工程建设全过程。切实做好规划、可行性研究、设计管理、招标管理、工程实施及工程结算、竣工决算等各环节的管理工作,对电力工程造价进行有效控制,提高资金利用率,关系到项目个体的经济利益和电力工程建设的健康发展。造价管理是一项系统工作,从早期简单的对施工阶段进行概预算控制转变为对前期策划、设计、施工、工程结算、竣工决算进行全过程管理,已是大势所趋。 　　1我国全过程造价管理存在的问题 　　虽然工程造价上升有一定客观原因,但管理上存在对降低造价工作认识不足、主观努力不够、工程造价管理工作难以适应新要求的问题。工程造价管理的核心问题是自我加压控制造价的动力不足。内部尚未形成自我约束和评价考核机制,设计单位缺乏设计优化的内在动力及外部压力,部分单位忽视公司控制造价的相关规定,擅自提高建设标准,盲目攀比设备水平,