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浅述通货膨胀下企业财务预算管理的思路 　　一、概述 　　（一）关于财务预算随着市场经济的发展，财务预算管理在企业财务管理中的地位越来越高。财务预算管理是财务管理的重要内容，是企业生存和发展的动力，一个企业只有采取科学的财务预算管理，才能有高水平的财务管理效果，才能对企业的发展进行科学地评估，进而进行有效的成本核算和控制。 　　（二）关于通货膨胀通货膨胀一般可定义为：由于流通中货币供给过多，大于流通中对货币的客观需求量而导致的货币贬值，而引起的一段时间内物价普遍持续上涨现象。其实质是社会总需求大于社会总供给。它通常表现为一个价格水平持续上升、货币持续贬值的过程，这一过程通常由经济系统中各种经济因素的变化引起，并且消费者心理预期失衡会造成这一过程趋势的不可逆转。衡量通货膨胀水平的重要指标一般有三个：CPI消费者价格指数、PPI生产者价格指数和GDP平减指数。其中最常用的是消费者价格指数，指的是衡量所选定的一篮子消费品购买价格的指数。如果消费者物价指数升幅过大，表明通胀已经成为经济不稳定因素，央行会有紧缩货币政策和财政政策的风险，从而造成经济前景不明朗。因此，该指数过高的升幅往往不被市场欢迎。 　　（三）通货膨胀与财务预算的关系通货膨胀是企业财务管理的重要经济环境影响因素，影响到企业财务与经营管理的方方面面，企业采取何种财务预算管理思路来应对通货膨胀是财务管理课题中的重要组成部分。企业无法改变通货膨胀的大环境，但可以根据通货膨胀的情况对自己的财务预算进行有效管理，企业应根据通货膨胀的情况设计出相应的企业财务预算管理的思路。合理的财务预算管理可以有效制定应对风险的措施，降低企业的经营和财务风险，规避和化解风险，以将通货膨胀对企业造成的损失降到最低，促进企业更好地生存和发展。 　　二、通货膨胀对企业财务预算管理的影响 　　（一）对筹资预算影响 企业要发展，必然要筹措资金，除自有资金之外，企业大部分筹资来自对外筹资。通货膨胀影响着企业筹资数额和筹资方式。首先，企业筹资数额增加。在通货膨胀下，价格持续普遍上涨，使企业的原材料成本上升，同时承受工人要求涨工资的压力，人工成本也上升，企业对资金的需求量上涨。同时，政策层面为了抑制通货膨胀，会减少货币发行量，从而使资金供给减少，资金短缺压力很大。其次，筹资成本增加。资金需求量增加，而资金供给量减少，资金供求失衡，从而提高了企业筹集资金的成本。人们心理预期物价继续上涨，心理失衡将使资金供给利率进一步提高。最后，通货膨胀对筹资方式有影响。企业若采用发行债券的方式筹资，若发债之后发生了通货膨胀，而债券利率一般比较固定，物价在上涨，企业却不需多付利息，这时通胀对企业是有利的；发债时已发生通货膨胀，企业发行债券就会面临许多问题，由于人们对通胀的预期，债券的利率会大于企业应负担的筹资成本。因此，在通胀的不同时期，对筹资额和筹资方式的预算很重要。 　　（二）对现金预算影响现金预算是在企业长期发展战略的基础上，以现金管理的目标为指导，充分调查和分析各种现金收支影响因素，运用一定的方法合理估测企业未来一定时期的现金收支状况，并对预期差异采取相应对策的活动。企业现金持有量不足或过多，都说明现金管理不力，在通货膨胀下，由于原材料价格上涨，企业产品成本上升，企业现金持有量通常会不足，所以对现金流入量和流出量要进行有效的设计和管理，使现金持有量接近于最优水平。通过现金预算，可以揭示现金短缺的时期，使资金管理部门能够在现金短缺时期来临之前安排筹资。 　　（三）对企业盈利预算影响通货膨胀条件下，假设企业销售量不变，由于价格持续上涨，企业的收入和成本是以现时货币计量，而投资基数以取得资产时的历史成本计量，因此表面上看企业的收入增加了，导致虚增利润。 　　（四）对货币性资产及负债预算影响 在通货膨胀条件下，由于物价上涨，货币购买力下降，企业所持有的货币性资产的购买力随价格的增长而下降，随着通货膨胀的发展，这些货币性资产所代表的产品数量减少，给企业带来损失；相反，企业持有的货币性负债也因物价上涨而被贬值，企业实际还负债的资金的购买力降低，实际上企业因为负债而获取额外的收益。 　　三、通货膨胀下企业财务预算管理思路 　　（一）财务预算编制思路具体如下： 　　（1）对筹资预算的管理。在通货膨胀下，企业资金需求量增多，而外部资金供给量减少，资金成本上升，企业应采取保守型的筹资方式，减少外部筹资量，企业的资金全部用长期资金筹集，临时筹资只用于由于通货膨胀带来的资金需求增加部分，长期资金由于在通货膨胀之前筹集，因此资金成本比通货膨胀发生过程中低，有利于防止企业的资金成本由于通货膨胀的压力而增加。 　　（2）增加货币性负债。通货膨胀环境下，企业持有货币性资产会由于货币购买力下降而遭受损失，持有货币性负债会由于货币性购