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浅述高速公路施工物资管理 　　【摘要】进行公路工程的施工时，做好物资材料管理工作是各项工作的重中之重，工程的施工项目部都必须科学的进行预算管理、材料采购管理和过程控制的信息化建设工作，这样才能促进高速公路工程的顺利竣工。 　　【关键词】高速公路；材料管理效益最大化 　　进行高速公路施工时，工程中所用的物资材料费用要占到费用总支出的一半以上，特别是建设交通设施安全工程时，材料费用甚至高达四分之三以上，因此科学的进行物资材料管理工作是项目管理工作中的关键点。 　　一、物资材料管理的范围 　　高速公路的建设难度是较大的，而高速公路的项目物资不仅涵盖了工程主体使用的钢筋、水泥、地材、专用材料等主要材料还包括日常劳动使用的工器具及小型机械等。主要指包含在招投标文件中必不可少的主体材料。一般包含金属材料、木材、水泥、砂石料、桥梁用钢绞线、锚具、橡胶支座、构件、混凝土外加剂、伸缩缝、燃油、沥青、土工防水材料、桥涵用模板等；（2）小型设备：建设期间使用的单人或双人手动操作的设备。含电焊机、钢筋切割机、弯曲机、蛙式打夯机、凿岩机、风动工具砂轮机、磨光机、手持式电钻、电机、水泵等；（3）机械配件：施工大型机械设备的各种配件及润滑油等；（4）低值易耗品：劳保、小工具、一次性使用不能回收的物资；（5）周转材料：钢模板、脚手架、枕木、方木等物资及能够多次使用并能回收再利用的物资；（6）其余物资：