- 1
- 0
- 约2.61万字
- 约 97页
- 2018-11-29 发布于天津
- 举报
宝洁绝密销售培训材料教学讲义.ppt
小店销售管理一、小店概述二、小店销售目标及策略三、小店管理动作系统四、小结;1.3小店重要性
1、对消费者而言:
----最方便地买到有购买冲动的产品。
----有效地改变消费习惯,提高生活质量。
2、对PG 客户而言:
----稳定的销量来源
日用消费品,特别是小规格的成熟品牌,主要销售量将逐步向小店倾斜,同时,小
店销量受其他因素干扰小,相对稳定,是PG 客户稳定的生意来源之一。
----稳定的利润来源
虽然对小店销售中遇到批发市场价格冲击,但由于小店直接面对消费者,同时PG
分销商提供各种销售支持和服务,故客户对小店的供应价格仍有足够的毛利率,即
使除去各种费用,也是PG 客户的稳定利润来源。
----稳定而广泛的客户网络,建立长久生意的基础
通过覆盖数目巨大的小店客户,建立稳定的客户网络,能有效地提高PG 客户在当
地,在日化行业中的知名度,从而帮助PG 客户建立长久生意的基础。;3、对PG 而言:
----使产品知名度及可购买性达到最高
----使产品的广泛战事提高知名度及购买性的最有效方法。
----获得消费者的品牌忠诚,确保PG 品牌的领导地位。
作为日用消费品公司,我们不仅需要消费者对PG 产品产生购买冲动并试
用,更需要通过反复使用形成品牌忠诚,而最广泛、最深度的分销确保这
一点的实现;二、小店销售目标及策略;三、小店管理动作系统;3.1片区设置
将目标城
您可能关注的文档
最近下载
- (推荐!)ISO10010-2025《质量管理 理解、评估和改进组织的质量文化指南》专业深度解读和应用指导材料(编制2025B0).docx VIP
- 2025春季湖南建投集团校园招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2026年健康管理师(儿童听力保护)自测试题及答案.doc VIP
- 2024年贵州贵州桥梁集团招聘真题.docx VIP
- 08第四编隋唐文学第七章古文思潮与唐文的成就.pptx VIP
- 感染新型冠状病毒血清学指标及严重程度的相关性分析.pdf VIP
- ISO 14091_2021 适应气候变化脆弱性影响和风险评估指南培训课件.pptx VIP
- 参考答案-初中英语作文28天高分句型仿写训练.pdf VIP
- 2026年健康管理师(传染病预防)自测试题及答案.doc VIP
- 供应商质量管理课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)