宝洁绝密销售培训材料教学讲义.pptVIP

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  • 2018-11-29 发布于天津
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宝洁绝密销售培训材料教学讲义.ppt

小店销售管理 一、小店概述 二、小店销售目标及策略 三、小店管理动作系统 四、小结;1.3小店重要性 1、对消费者而言: ----最方便地买到有购买冲动的产品。 ----有效地改变消费习惯,提高生活质量。 2、对PG 客户而言: ----稳定的销量来源 日用消费品,特别是小规格的成熟品牌,主要销售量将逐步向小店倾斜,同时,小 店销量受其他因素干扰小,相对稳定,是PG 客户稳定的生意来源之一。 ----稳定的利润来源 虽然对小店销售中遇到批发市场价格冲击,但由于小店直接面对消费者,同时PG 分销商提供各种销售支持和服务,故客户对小店的供应价格仍有足够的毛利率,即 使除去各种费用,也是PG 客户的稳定利润来源。 ----稳定而广泛的客户网络,建立长久生意的基础 通过覆盖数目巨大的小店客户,建立稳定的客户网络,能有效地提高PG 客户在当 地,在日化行业中的知名度,从而帮助PG 客户建立长久生意的基础。;3、对PG 而言: ----使产品知名度及可购买性达到最高 ----使产品的广泛战事提高知名度及购买性的最有效方法。 ----获得消费者的品牌忠诚,确保PG 品牌的领导地位。 作为日用消费品公司,我们不仅需要消费者对PG 产品产生购买冲动并试 用,更需要通过反复使用形成品牌忠诚,而最广泛、最深度的分销确保这 一点的实现;二、小店销售目标及策略;三、小店管理动作系统;3.1片区设置 将目标城

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