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简述安装造价成本造价全过程控制 　　【摘要】由于安装工程的技术含量较高，同时覆盖到的行业面广、涉及到的管理部门多，所以一般很难讲安装工程的造价进行精确的控制，为了确保安装工程项目的所有环节都可以控制在科学合理的造价控制范围内，本文在总结前人工作的基础上，同时结合笔者的实际工作经验，研究并分析了在安装工的立项决策过程、项目设计过程、施工及竣工过程这三个过程中实施全过程的造价控制的方法。 　　【关键词】安装造价；成本造价；工程造价控制；全过程控制 　　中图分类号：TU723 文献标识码:A 　　引言 　　一般来讲，安装工程（Installation Engineering）的造价只占总造价相对较小的部分，但是由于安装工程的技术含量较高，同时覆盖到的行业面较广、涉及到的管理部门也较多，所以安装工程的造价并不容易进行控制。 　　因此，为了确保安装工程项目的所有环节都可以控制在科学合理的造价控制范围内，应该在安装项目工程的全部实施阶段中进行全过程的造价控制（Cost Control of The Whole Process），如此方能真正地降低安装项目的投资风险，确保安装工程保持投资可控的稳定状态。 　　本文将安装造价的控制分三个过程进行分析：立项决策过程、项目设计过程、施工及竣工过程，只有在这三个阶段都能科学合理地进行造价控制，才可以称为安装造价成本造价的全过程控制。 　　 　　控制安装造价的前提：立项决策过程的造价控制 　　立项决策是项目设计的基础，同时也是安装造价控制的前提，决策是否合理将直接影响到整个安装工程的投资有效性和造价控制的成败。在立项决策阶段，造价控制的关键在于能否针对市场的环境进行科学理性的分析，也就是通过项目可行性的分析来规避盲目的立项和投资，从而对项目自身的投资风险进行控制；同时还必须对安装工程的投资预算进行严谨的编制，确保安装工程的投资预算具备足够的指导性和准确性，这就要求在编制预算投资的过程中综合考虑项目实施过程中所能遇到的全部风险因素，从而提高项目的风险意识同时预先建立好项目风险的应对手段，为项目的设计和实施打好坚实的基础。 　　对于安装项目来说，在立项决策阶段都必须选择合理的项目规模、项目建设水平、技术装备以及项目建设的地点。 　　任何一个安装项目都应当悬着合理的建设规模，规模过大或者规模过小都将造成不必要的成本浪费。如果规模过大，则会使安装工程无法符合市场的需求，致使经济效益降低；如果规模过小，则将无法有效地对资源进行配置，致使生产和建设的成本变高。因此，合理的建设规模是决策阶段控制安装工程造价的关键。 　　安装项目的建设水平一般是指安装项目的技术标准、技术设备以及配套工程等，其中技术标准是编制投资预算和进行项目可行性分析的重要依据。能否提供科学合理的技术标准将直接决定安装工程的造价控制，技术标准应该依据投资者的实际情况以及技术发展的情况来进行制定。一旦标准太高，将会增加许多无谓的成本；一旦标准太低，就无法达到安全可行与高效先进的要求，不利于技术的发展与进步。因此，我们既要考虑到当前的投入，同时也要对安装项目的长远效益进行评估，在比较过综合效益的基础上，采用既安全可行同时又适当超前的技术标准。 　　能否科学地选择安装项目的建设地点也将在一定程度上影响到安装项目的工程造价与成本，同时也将在一定程度上决定安装项目今后的命运。安装项目建设的地点要根据项目自身的需求以及特点选择那些相对较近的原材料以及能源水源提供地，从而降低采购和运输的费用。 　　 　　二、控制安装造价的关键：项目设计过程的造价控制 　　在安装项目的设计阶段，造价控制的主要工作就是筛选最优化的施工设计图纸，同时严格甄别设计单位，从根本上对施工阶段的投资进行控制。在设计单位的造价控制上，要严格实施细化的限额设计准则，将限额工作细化到全部的设计专业，从而在设计过程中确保设计方案能够满足安装项目的投资要求的同时，将投资限额的观念深深地印入每一位专业设计人员的设计理念中。 　　可以说，设计过程是安装项目进行全面规划和具体安排实施意图的关键步骤，是安装工程的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。安装项目一经决策，设计就成了工程建设和控制造价的关键。初步设计决定了工程建设的规模、方案、结构形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定了投资的最高限额；施工图设计完成后，就能准确地计算出工程造价。 　　总之，安装项目的设计阶段成本控制的目的要兼顾工程进度及工程质量，前期的规划方案、建筑方案、结构方案、部品策划方案、景观方案、示范区策划、施工图等要进行重点优化。同时将范围延伸到用料选材上，积极采用组织技术、经济合同等各方面能够采用的措施，正确处理技术与经济的关系。运用层层递进、层层把