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- 2018-11-29 发布于天津
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招聘项目经理幻灯片课件.ppt
招聘项目经理 ;面试;二、考核点:分析与判断能力、认知和应对能力、说服能力:
△如何在诸多不确定的因素下按时完成项目任务以及对项目风险的分析?
△在之前的项目管理工作中,遇到的最大困难是什么,如何处理的?
△你的企业由于目前资金紧张在新项目开发的投入上有所减少,这时候项目部人心浮动,人才流失。但公司产品、市场前景很好。面对这种局面,你作为部门负责人,如何做好下属的工作?;△作为项目经理如何处理好与不同类型客户的关了?
△假如你负责的项目对周围环境有一定污染或噪音影响,一天,环保局来调查此事,周围群众也来找你理论,正闹得不可开交,一个来洽谈合作事宜的重要客户恰好看到了这一场面,请问你如何应付这种局面?;开放式提问;主动性方面的问题;承受压力能力的问题;客户服务意识的问题
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