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玻璃幕墙施工常见质量问题及预控措施剖析 　　摘要：本文首先介绍了当前我国玻璃幕墙施工中常见的一些质量问题，然后重点分析了一些预控措施。 　　关键词：玻璃幕墙；质量问题；预控措施 　　中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 　　当前在我国的建筑施工中玻璃幕墙也成为了一大研究热点，并且应用范围也越来越广，随着这种应用的普及也随之出现了各种各样的问题需要我们解决，下面我就结合自身的经验探讨下相关问题。 　　1玻璃幕墙施工中常见的问题 　　(1)农民工操作不熟练，有不按图纸施工，不按规范施工的现象。有的施工人员穿拖鞋进行作业，有的施工人员在作业时抽烟，甚至有的施工人员在室外高空作业时不系安全带。 　　(2)不按规范埋设预埋件，漏设预埋件或埋设的预埋件不满足规范要求。 　　(3)幕墙与主体连接部位，支座与板间的焊缝强度不够，连接处只有一个螺栓。 　　(4)个别工地立柱与横梁的垂直度和水平误差超过正常值，连接处使用连铆钉固定。 　　(5)用作固定的板块厚度不够、强度不足，个别工地隐框幕墙板块下部未设托条或压板的间距过大。 　　(6)个别远离公司生产车间的工地存在现场打结构胶的现象。 　　(7)对幕墙的防雷重视不够，不按规范接地。 　　(8)材料管理混乱。表现为:①材料供应商并不是经过公司评审的合格供应商，小配件是哪里方便就在哪里买，哪家便宜就在哪家要;②采购材料没有向厂家索取产品合格证，材料用了一大半，有的甚至竣工需交资料时，才想起让厂家提供产品证明材料。 　　(9)施工资料没有专人收集整理，往往等到竣工时，由几个管理人员突击回忆整理，交差了事，材料未能真实反映工程质量，不利于日后工程维修、扩建或改建。 　　目前玻璃幕墙施工中常见的质量管理问题，其核心还是人力资源管理出现问题。人力资源的管理是将施工单位的目标与员工个人的目标结合起来，注重员工的主观能动性和对其内在潜能的开发。有效的人力资源管理应体现满足施工单位的需要与满足个人需要的有机统一。人力资源的管理可营造一个理想的工作环境，使员工充分发挥自己的优势，并能在工作中满足自己的成长、发展和自我实现的需要，同时还将个人与施工单位牢固地联结起来。由于城镇化建设步伐加快，许多农民涌人城市，建筑业的迅猛发展又需要大量劳动力，因此文化素质较低的劳动力也随之大量地涌人施工单位，并逐步成为施工一线工人。但是，农民工一般没有经过正规的技术培训，且每年流动、轮换比例大，对施工方法、操作规程、质量要求都不熟悉，从而导致整个建筑业员工队伍文化素质普遍下降和工人实际技术水平的下滑，给企业的质量管理带来相当大的难度，同时也提出了技术培训任务的新课题。 　　2玻璃幕墙质量控制的措施 　　随着改革开放的不断深人，企业劳动关系和用工制度发生了巨大变化。国有和集体施工企业的固定工制度已经取消，取而代之而起主导作用的是劳动合同制，辅之以临时工、季节工制度。同时，管理人员也大都实行聘任制。这就给施工企业提出了在新形势下如何引导员工办好企业，如何加强质量管理，才能在激烈的市场竞争中生存的新问题。在建造玻璃幕墙时，采取的质量控制措施包括以下5点。 　　(1)抓好农民工培训。公司的一线施工队伍，除了组长外，基本上都是农民工，文化素质低，缺乏基本的操作技能:进场后，要以脱产培训方式，让他们熟悉操作规范、操作效程，进行必要的“三级教育”，并在生活上关心爱护他们，及时支付工资，确保队伍的长期稳定。抓好农民工的教育培训，维护施工队伍的稳定，是玻璃幕墙工程质量保证的第一步和关键的一步。当前，施工企业缺少的不是劳动力，而是缺少有知识、有技能，适应现代建筑业发展要求的新型劳动者和经营管理者，而使现有劳动力达到这样的文化水平和技术熟练程度的唯一途径，就是全面开展员工培训。员工培训是一种能力开发，同时是提高企业素质、竞争能力和经济效益的可靠保证。员工通过培训达到预定的目标和水平，并经过一定考核取得相应的文化水平和技术熟练程度合格证，方可上岗。 　　(2)严把材料关。材料购买的费用在工程预算中占有很大的比例，采购材料的好坏，直接影响工程质量的高低，因此材料采购的过程必须处于受控状态。要严格执行公司制定规范，项目部拟购买的材料须按程序报公司审批，不能购买不在合格供方名单中供应商提供的产品。所购买的铝材、玻璃、封密及填缝材料和其他配件要符合国家现行产品标准和工程规范，并附有合格证书、质保证书。有的材料还应有相关检验报告，例如结构胶的相溶性试验报告、幕墙性能试验报告等。没有合格证书或合格试验报告的材料，应杜绝使用。建筑幕墙的性能主要包括力学性能和物理性能。前者涉及幕墙使用的安全性与可靠性，与抗风、抗震紧密联系，还包括幕墙的抗风压性能(风压变形性能)、平面内变形性能和耐撞击性能、防弹抗爆性能等。后者则涉及幕