提案計畫書撰寫重點說明知识讲稿.pptVIP

議 程;二、營運模式分析;三、e化說明;四、推動策略與規劃;五、規劃書審查重點;;大綱;企業電子化轉型的策略性思考 ;審查經驗;審查經驗2;審查經驗3;產業環境競爭加激;科技條件改變;問題和其解決;改變方案的層次;營運模式？技術模式？;eBusiness Models1;eBusiness Models2;商業模式;商業模式2;商業模式3;流程模式(Process Model);流程模式2;企業營運模式3;企業電子化特點;企業價值實例：某電子零件代理商;通路經營模式;流程（運籌）模式的改變;傳統大賣場通路的補貨;Wal-Mart 的 Continuous replenishment;台灣大批量生產的生產模式改變;物流服務;電子化物流管理;資訊科技應用的思考;傳統循序送貨作業作業;傳統循序送貨作業作業;電傳載運清單;循序作業;績效比較 2;BPR 主要原則;推動改革;KPI: Key Performance Indicators;KPI重點;選擇適當的關鍵績效指標KPI;KPI 的重要性;KPI的特性和衡量;KPI 的選擇和進行;追蹤列管;結論：電子化的目標