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试谈如何提高电力集体企业成本管理效率 　　摘要：随着中央全面深化改革进程的加快，国有企业改革持续深化，市场开放程度日趋加大，生产成本刚性上升，电力集体企业面临的发展空间和盈利空间日趋缩小。企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须要重视成本管理效率。本文从电力集体企业成本管理方面着手，针对这一课题做出具体的分析。 　　关键词：电力集体企业；成本管理；精细化 　　电力集体企业长期以来依赖主业对电力市场的垄断地位经历了一段快速发展期。但随着中央改革工作的逐步深入，国有企业也相应加快了改革步伐，陆续颁布了积极发展混合所有制经济、健全企业现代化制度、全面推广厂办大集体改革等政策措施，政府部门监管力度加强，贯彻落实依法治企和规范管理的要求，市场开放度也在不断加强，这些都挤占了电力集体企业的利润空间。因此，电力集体企业正在面临着严峻的发展形势，迫切需要快速提升成本管理水平。 　　一、成本管理的相关概述 　　成本管理是指企业严格预算、分析和核算生产经营过程中出现的所有成本费用的一系列管理活动，具体是科学利用成本管理的基础原理和方法，结合现代企业成本运作特点，将完善成本投入、改善成本结构以及预防成本风险作为主要目标，动态、多维的控制企业经营产生的成本。随着电力行业的竞争日益激烈，迫切需要企业管理者坚持采取全方位的、创新性的成本管理思想，深入推进成本精细化管理，对成本管理流程严格分析