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生产与作业管理改知识课件.ppt
;生產計劃處職掌;;;;訂單輸入系統;;物料管理
●目標： 適時、適量、適質、適價
●目的： 1.穩定生產
2.存貨剛好
3.成本低、活絡資金
4.提昇客戶服務水準
●分類： 1.依類別分：原料／材料／燃料
2.依製程分：原料／半成品／在製品／成品
3.依訂單分：有主／無主
4.依品質分：合格品／次級品／雜級品／廢品
5.依時間分：有效期／逾期／呆料
6.依價值分：少量高價(20%，A類)／
多量少價(80%，Ｂ、Ｃ類) ;;;生產績效資訊系統架構圖;
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