某排洪渠施工组织方案.docVIP

. WORD格式整理. . . .专业知识分享. . 表1 施 工 组 织 设 计 目 录 编制说明 工程概况 施工准备 主要施工方法及其技术措施 施工机械、材料及试验测量仪器进场计划 施工劳动力计划 文明施工 安全保证措施 雨季施工措施 工程质量保证措施 工期保证措施 内外关系保证措施 第一章 编制说明 根据建设单位招标文件及现场的实地踏勘，结合我公司多年来在排洪沟等类似工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制标书，若中标我们将在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。 1.1编制依据 （1）《橄榄坪园区4#延伸排洪沟工程施工招标文件》。 （2）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范和标准。 （3）橄榄坪园区4#延伸排洪沟工程施工设计图纸。 1.2编制原则 （1）充分遵循招标文件条款的原则。 （2）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。 （3）按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。 （4）“严格贯彻安全第一”原则。 （5）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。 1.3编制目的 在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。 第二章 工程概况 2.1工程地理位置及范围 2.1.1工程位置 橄榄坪园区4#延伸排洪沟工程位于橄榄坪园区内，工程量以施工图和工程量清单为准。 2.1.2工程范围 本投标范围为施工图范围和工程量清单内所有内容。 第三章施工准备 3．1施工组织准备 1组织机构的设置 施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：施工部、计划管理部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。并根据工程现状及工期的需要，计划由4个施工班组进行施工，第一施工班组负责土石方工程施工；第二施工班组负责排洪沟基础工程施工；第三个施工班组负责排洪沟主体；第四个施工班组负责钢筋工程和零星工程施工；具体机构详见施工组织机构。 项目经理部 后勤部施工部 后勤部 施工部 工 工 成程 程 本报 决 核价 算 算材 设 材料 备 料供 购 管应 置 理计 安 人 设划 全 工 备统 生 调 管计 产 动 理档案资料文明施工施工技术工程质量 工 工 成 程 程 本 报 决 核 价 算 算 材 设 材 料 备 料 供 购 管 应 置 理 计 安 人 设 划 全 工 备 统 生 调 管 计 产 动 理 档案资料 文明施工 施工技术 工程质量 施工员 技术员 质检员 测量员 安全员 材料员 保管员 施工员 技术员 质检员 测量员 安全员 材料员 保管员 3．2施工技术准备： 1作好调查工作 为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查： （1）水文地质情况的调查：工程需要详细掌握地质、地形情况，如地质条件等，以便于采取有效的排除地下水位、渗水的措施。 （2）地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保(防)护。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。 2技术力量保障 工程施工前，按施工图中布署的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训；熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。